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人力資源管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞人力資源管理

平均課酬 21538

講師 559

視頻 71

課程 652

授課見證 1247

孫軍正基于戰(zhàn)略和文化的人力資源管理

精細(xì)化管理

文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正戰(zhàn)略人力資源管理的提出賦予了人力資源明確的戰(zhàn)略導(dǎo)向，使各個(gè)模塊圍繞戰(zhàn)略統(tǒng)一規(guī)劃，然而，其更多地只是給人力資源各模塊灌輸功利性戰(zhàn)略指引。從預(yù)測

黃德華業(yè)務(wù)主管的人力資源管理（2）

企業(yè)管理

業(yè)務(wù)主管的人力資源管理（2）第二個(gè)觀點(diǎn)：業(yè)務(wù)主管做一遍給員工看。辦公室里的政治斗爭，我們既怕又討厭，我們想避免它避免不了，我們惟一的辦法就是勇敢地又很聰明地去迎向它

肖鑫梁《人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)》

人力資源績效管理招聘面試培訓(xùn)管理薪酬管理

《人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)》課程大綱課程背景: 從簡單的人事管理上升到對(duì)不同能力、個(gè)性員工采用不同的管理方式，把人作為公司最核心的活力資源來加以開發(fā)，人力

佟天佑激活型人力資源管理實(shí)戰(zhàn)(中)

績效管理

「導(dǎo)入思維」企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，其成長與發(fā)展永遠(yuǎn)處在一個(gè)動(dòng)態(tài)運(yùn)作過程之中，正如美國一管理學(xué)家所言：“沒有凝滯的組織，它永遠(yuǎn)處在形成組織之中。”在這動(dòng)態(tài)過程中，企

張晹枰防范用工風(fēng)險(xiǎn)是人力資源管理的基石

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

多少年來，人們一直在如何改善人力資源管理水平上下功夫。各管理模塊做得精而又精、細(xì)而又細(xì)，不僅讓外人看了瞠目結(jié)舌，就是我們自己也常感沾沾自喜。為培訓(xùn)而培訓(xùn)、為考評(píng)而考

講師網(wǎng) 金牌HR人力資源管理

人力資源

金牌 HR 人力資源管理人力資源管理是 HR 部門最重要的工作之一。一個(gè)好的 HR 人力資源管理者需要具備扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以便有效地管理和激勵(lì)員

閆偉直線經(jīng)理的日常人力資源管理

非人力管理

第一、創(chuàng)造良好環(huán)境。讓員工工作開心、愉快，沒有壓力，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境；第二、確實(shí)了解員工。員工對(duì)自己以后的職業(yè)發(fā)展，有什么想法，員工在目前工作的過程中間，表現(xiàn)出來

閆偉直線經(jīng)理懂得人力資源管理的好處

非人力管理

第一個(gè)好處：你將會(huì)有能力招聘到好員工你懂得了人力資源管理的知識(shí)，你將會(huì)招到有能力的好員工。因?yàn)樵?span style="color:red;" >人力資源管理中，第一個(gè)模塊就是招聘與配置，如果說我們的直線經(jīng)理能掌握

李海新向人力資源管理要效益

非人力管理

向人力資源管理要效益十幾年來，我見證了和見證著人力資源管理的發(fā)展，從人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略人力資源管理到人力資本管理。一路走來，一路升級(jí)，一路發(fā)展。正如那句話

李彬現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)

人力資源

3月22-23日慈溪市人力資源管理高級(jí)研修班如期開課，課程主要講授了： 1.規(guī)劃先行——基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 2.權(quán)責(zé)明確——建立清晰的職位管理體系 3.權(quán)責(zé)明

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