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張科平
《組織沖突與
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》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
危機(jī)管理
企業(yè)文化
組 織 沖 突 與 管 理 培訓(xùn)目的 有人的地方就有沖突,團(tuán)隊(duì)上的沖突可能無時(shí)無刻隨時(shí)發(fā)生,有些沖突顯而易見,有些暗潮洶涌,有些危及企業(yè)存亡,有些不值一提。作為主
趙國軍
HR必知的
管理技巧
非人力管理
1、不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作不值得做的事情,就不值得做好,這個(gè)定律似乎再簡單不過了,但它的重要性卻時(shí)時(shí)被人們疏忽。不值得定律反映出人們的一種心理,一個(gè)
王開族
園務(wù)
管理技巧
中層管理
客戶:臨沂教育局 地點(diǎn):山東省 - 臨沂 時(shí)間:2015/9/21 0:00:00 園務(wù)
管理技巧
徐錦元
高效的會(huì)議
管理技巧
企業(yè)管理
每一種人格模式都有其獨(dú)到之處,如果能夠贊賞自己及他人的風(fēng)格,則會(huì)發(fā)現(xiàn)每一種人格模式都有補(bǔ)強(qiáng)他人弱點(diǎn)的力量。這樣的團(tuán)隊(duì)才能解決問題,展現(xiàn)強(qiáng)大的創(chuàng)造力,成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)
周文斌
管理技巧
之-木桶原理
中層管理
木桶原理又稱短板理論,木桶短板管理理論,所謂“木桶理論”也即“木桶定律”,其核心內(nèi)容為:一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的
詹婉園
《人本溝通
管理技巧
》
溝通技巧
客戶:工行湖州分行 地點(diǎn):浙江省 - 湖州 時(shí)間:2014/11/13 0:00:00 學(xué)習(xí)溝通技巧,全程體驗(yàn)式學(xué)習(xí),100多個(gè)溝通技巧全部結(jié)合案例落地。
朱華
轉(zhuǎn)
管理技巧
必備
主管形象一 管理的定義和概念1透過他人完成工作2共同達(dá)到公司的目標(biāo)3有效的運(yùn)用資源人力財(cái)力物力管人的基本原則:要做到老新相結(jié)合,理性加感性,自信與寬容。既堅(jiān)決又果斷
樂載兵
團(tuán)隊(duì)
管理技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【團(tuán)隊(duì)
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,你能做到幾個(gè)】1、電話24小時(shí)開機(jī);2、當(dāng)日事當(dāng)日畢; 3、用最少話把事說清;4、忽視壓力;5、相信方法總比問題多;6、用數(shù)據(jù)說話;7、要有多個(gè)信息
劉敏興
主管的
管理技巧
企業(yè)管理
1、技術(shù)性技巧技術(shù)主要包括①專業(yè)性的知識(shí)、②對(duì)專業(yè)問題的分析能力、③專業(yè)工具及專業(yè)技術(shù)的熟練程度。作為主管,不管是銷售、生產(chǎn)、人事,還是財(cái)務(wù)、研究發(fā)展等各個(gè)方面的知
朱華
轉(zhuǎn):
管理技巧
三境界
王國維在《人間詞話》說:“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者,必經(jīng)過三種之境界:"昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓,望盡天涯路"。此第一境也。"衣帶漸
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