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劉凡
人才的選育用留
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力管理
在市場全球化，經(jīng)濟(jì)一體化的今天，任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人，企業(yè)間的競爭最后也落實到人的競爭。人力資源的工作也被越來越多的企業(yè)所關(guān)注。成功的經(jīng)驗告訴我們，人
朱芳祥
人力資源管理六大模版
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力管理
課時安排：共12小時，每一章各2小時。 培訓(xùn)方式：專題、案例 考核方式：心得報告、理論考核 設(shè)備設(shè)施：電腦、音響、白板、投影儀等 受訓(xùn)對象：人事行政、人力資源部門人
劉武
戰(zhàn)略性人力資源管理
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力管理
課程大綱： 第一講 什么是戰(zhàn)略性人力資源管理 一、戰(zhàn)略性人力資源管理6大特性 1、前瞻性 2、策略性 內(nèi)招還是外聘 案例總結(jié)：如何因企而異的選擇人力
曹津
一線炮火課程大綱
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力管理
一、 百分百責(zé)任——責(zé)任為榮，抱怨為恥 （一） 執(zhí)行人才的共同特點——對自己負(fù)責(zé) 1、 假設(shè)：某天，你準(zhǔn)備過馬路，綠燈亮了，剛走到馬路中間，一輛汽車急馳過來，非常地
曹淵勇
非人
力資源主管的人力資源管理
非人
力管理
研討會目的 • 強(qiáng)化直線經(jīng)理“人員管理”的責(zé)任 • 讓直線經(jīng)理掌握常用的“人員管理”方法 開場活動(15分鐘) 1. 理念篇(1.5小時)
周子淳
危機(jī)管理與客戶投訴 周子淳
非人
力管理
危機(jī)管理與客戶投訴 主講：周子淳 學(xué)員對象：企業(yè)中高層管理人員，公關(guān)企劃負(fù)責(zé)人，營銷經(jīng)理，客服經(jīng)理 課程收益： 課程內(nèi)容中危機(jī)預(yù)防和處理體系是重點
人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)
非人
力管理
人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn) 講師：李繪芳 人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立課程有哪些？ 人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)講師有哪些？ 人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立內(nèi)訓(xùn)專家
樂載兵
卓越領(lǐng)導(dǎo)的“選育用留人”智慧
非人
力管理
【課程目標(biāo)】： “企業(yè)即人”。如何選擇、合理使用、充分發(fā)揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻(xiàn)身精神，留住人才，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題，困擾著每一個企業(yè)、每
曹津
卓越銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理
非人
力管理
1，銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析 （1）銷售隊伍的核心作用 （2）銷售隊伍常見的六個問題 （3）現(xiàn)存問題的原因及后果分析 2，銷售隊伍管理的四種指標(biāo) （1）新動力比率 （2
譚小芳
員工危機(jī)意識培養(yǎng)與自我管理提升培訓(xùn)
非人
力管理
員工危機(jī)意識培養(yǎng)與自我管理提升培訓(xùn) 講師：譚小芳 自我管理課程有哪些？ 自我管理培訓(xùn)講師有哪些？ 自我管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 自我管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最
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