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實戰型企業管理咨詢專家

執行力營銷管理銷售技巧房地產

上海 50 ~ 60 歲

核心課程一、團隊執行課程心態打造部分第一部分黃埔操作的八榮八恥第二部分外包工具---結果為榮，任務為恥批量工具---批量為榮，手工為恥第三部分百分百責任思維---責任為榮，抱怨為恥第四部分

¥20000 元/天: 參考價格

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• 中華講師網高級管理顧問
• 錫恩咨詢上海中侯方案中心總經理
• 畢業于愛國華僑領袖陳嘉庚創辦的集美大學
• 華東師范大學政治經濟學研究生
• 澳門科技大學工商與行政管理碩士（MBA）
• 名下同時擁有4家私企
• 央企及上市公司冠福家用高管經歷
• 在戰略執行和團隊打造領域具有輝煌實戰經驗
• 集個人經歷和眾多成功人物思想薈萃的力作
《思想的革命》系列
• 個人目標是幫助1萬家企業和
5000萬個人實現管理突破與業績增長
擅長領域：
主講戰略執行力、團隊打造、連鎖門店管理，特色是從戰略的層面做執行，進行企業布局；主講過的實戰課程有：《結果思維》、《客戶價值》、《百分百責任》、《商業人格》、《門店管理》、《團隊使命》、《

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[曹津]上海交通大學EMBA創新管理高級研修班: 【課程】《宏觀社會形勢分析之兩會解讀》【時間】 2013年4月13日（周六） 13：00—16：30 【地點】華山路1954號交大徐匯校區新建樓（國際與公共事務學院）1樓【主講嘉賓】教授、博士；上海政法學院社會管理學院院長；社會學與社會工作系主任；中國城市發展研究會理事，學術委員會委員；上海社會學會常務理事。先后參與和承擔國家社科基金項目、城市發展研究會和上海市教育科學項目等科研; 2013-04-08

[曹津]黃埔團隊執行力實戰訓練: 此次課程將首度透露5個執行難題解決方案: ★為什么中層執行力差，老板很累？ ★為什么中層有責任就推、有功勞就搶？如何才能使員工勇于承擔責任？ ★為什么薪水越提越高，激勵效果反而越來越差？ ★為什么“有制度、沒執行”？為什么員工總會有各種各樣的辦法讓制度流產？ ★為什么優秀的人才不斷流失？如何獲得一支有凝聚力的狼性執行團隊？課程綱要：一、打造個人及企業執行力的起點---打造黃埔團隊的四大思維 1; 2012-10-22

[曹津]百分百責任----責任為榮，抱怨為恥: （一）執行人才的共同特點——對自己負責百分百責任的現狀及假象：人人都說對自己百分百負責，可是沒有人對企業百分百負責 1、假設：某天，你準備過馬路，綠燈亮了，剛走到馬路中間，一輛汽車急馳過來，非常地不幸，你被當場撞死……誰承擔責任？ 2、誰承擔最大的后果，誰承擔最大的責任! 3、對于那些讓我們痛苦的后果，我們只有負100%的責任，才能改變現狀！案例及分享（二）負責就是兩個絕對——絕對不用別人的; 2012-10-22

[曹津]新員工團隊職業化素質訓練營: 第一部分：直面危機---我們面臨的時代---大學生到企業人的轉變一、我們已經進入了全新6C時代；二、我們生存的真實世界給與的啟示是什么？三、從社會環境到企業環境去看待我們的職業。第二部分：狼性啟蒙---我們需要的精神----企業持續的秘密一、什么是狼？狼性是什么？二、狼性背后的生存法則—汰弱留強三、如何打造企業的狼性團隊？第三部分：職業選手---我們的職業追求―――職業禮儀一、職; 2012-10-22

[曹津]黃埔骨干團隊實戰訓練營（人力資源管理）: 課程大綱：第一章部門主管與HR管理 管理的定義與管理所需的技能 人力資源管理的重要性 傳統人事管理與人力資源管理的區別 經理人的人力資源管理角色 部門主管的人員管理重點與難點第二章精挑細選：招聘面試技巧 招聘的定義與存在的問題 有效的招聘流程 有效的人員篩選技巧; 2012-10-22

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