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對標(biāo)管理

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關(guān)鍵詞對標(biāo)管理

平均課酬 22080

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張利 ?2016年7月1日對標(biāo)管理公開課（1天）

對標(biāo)管理公開課

時(shí)間：7月1日地點(diǎn)：山東煙臺主講人：孫瑞課時(shí)： 1天（6課時(shí)）培訓(xùn)對象：企業(yè)中從事對標(biāo)的負(fù)責(zé)人、中高層管理者、部門主管、后備管理人員等課程背景：國

李愛軍集團(tuán)公司對標(biāo)管理的深度實(shí)施與降本增效

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力精細(xì)化管理培訓(xùn)管理

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韋寶寧 ?哈一熱：聚力攻堅(jiān)保供應(yīng) 對標(biāo)管理控燃料

中層管理培訓(xùn)管理質(zhì)量管理精細(xì)化管理戰(zhàn)略管理

全面對標(biāo) 算好每筆經(jīng)濟(jì)賬全面推行對標(biāo)管理，是企業(yè)不斷改進(jìn)，不斷提升綜合競爭力的有效管理方式。在“三期”疊加的復(fù)雜形勢下，哈一熱電廠以對標(biāo)管理為抓手落實(shí)行動，以提

孫瑞對標(biāo)管理公開課（1天）

對標(biāo)管理公開課孫瑞

第一篇對標(biāo)的意義與理論體系第一部分對標(biāo)管理與標(biāo)桿透析 1、對標(biāo)的實(shí)際意義 ? 卓越企業(yè)的共性分析 ? 案例分享 ? 標(biāo)準(zhǔn)越精細(xì)，人的問題越少 2、對標(biāo)管

孫瑞企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理智能化對標(biāo)

對標(biāo)管理培訓(xùn)企業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)降本增效集團(tuán)管控

中國標(biāo)桿管理學(xué)會總部設(shè)在香港，北京設(shè)有辦事處，目前有十幾家理事單位及數(shù)十家會員單位以及數(shù)百位行業(yè)專家會員。為會員單位及各行業(yè)企業(yè)提供對標(biāo)交流服務(wù)并提供標(biāo)桿數(shù)據(jù)服務(wù)

李愛軍對標(biāo)管理與績效提升管理

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：對標(biāo)管理與績效提升管理（卓越績效標(biāo)桿管理）課程大綱一天版為講授版、兩天版為輔導(dǎo)式培訓(xùn) 中國標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨(dú)家課程標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界

孫瑞集團(tuán)公司對標(biāo)管理的深度實(shí)施與降本增效

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：集團(tuán)公司對標(biāo)管理的深度實(shí)施與降本增效 (方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講：陳泓冰第一部分、標(biāo)桿管理本質(zhì)與實(shí)踐一、重新認(rèn)識標(biāo)桿管理 1、標(biāo)桿環(huán)——

孫瑞《企業(yè)對標(biāo)管理》

培訓(xùn)管理項(xiàng)目管理中層管理質(zhì)量管理現(xiàn)場管理

標(biāo)桿管理能力系列培訓(xùn) 《企業(yè)對標(biāo)管理》課時(shí)：一天（7小時(shí)）培訓(xùn)對象：中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師等培訓(xùn)師：孫瑞課程重點(diǎn)線索與學(xué)員收益： ?

李愛軍 7月29日對標(biāo)管理公開課即將開班

對標(biāo)管理

第一篇對標(biāo)的意義與理論體系第一部分對標(biāo)管理與標(biāo)桿透析對標(biāo)的實(shí)際意義卓越企業(yè)的共性分析案例分享標(biāo)準(zhǔn)越精細(xì)，人的問題越少對標(biāo)管理理念的提出與解析“標(biāo)桿”與標(biāo)桿

陳亮對標(biāo)管理1天公開課（煙臺站）

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