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顏廷利
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倪軍
從優(yōu)秀走向卓越——成長足跡卡打造高效外銷
國際貿(mào)易
在全球經(jīng)濟衰退的國際大背景下，眾多外向型制造與貿(mào)易企業(yè)為了企業(yè)的生存與發(fā)展，依然執(zhí)著地堅守著外銷出口，每天守望著外銷出口帶來的意外收獲。在營銷模式、營效產(chǎn)品、營效渠
倪軍
全球經(jīng)濟衰退下外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
課程介紹與大綱 2012-12-12 2012年全球經(jīng)濟全面衰退，美國財政懸、歐盟歐債風(fēng)波、日本核電事件與中日政治風(fēng)波等世界性經(jīng)濟問題，對于我國廣大外向型出口企業(yè)來
劉劍
卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力
領(lǐng)導(dǎo)力
卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力 課程特色 關(guān)注實戰(zhàn)：以企業(yè)實戰(zhàn)為導(dǎo)向，關(guān)注每一個策略的可操作性； 互動演習(xí)：通過互動式教學(xué)讓學(xué)員更多的參與、體驗、分享和討論； 深入淺出：訓(xùn)練導(dǎo)師把現(xiàn)
宋聯(lián)可
從心領(lǐng)導(dǎo)團隊(CO沙盤系列課程)
沙盤模擬
CO沙盤：成立公司 態(tài)度與行為，誰決定誰？ CO沙盤：第一年博弈 團隊第一階段：成立 性格分析：5D ∽ 五行（現(xiàn)場測試評析） 我的團隊角色與定位（現(xiàn)場自我定位）
宋聯(lián)可
高效團隊
團隊建設(shè)
一、什么是團隊 1、認(rèn)識團隊 （1+1=？） 2、團隊與群體的區(qū)別 3、團隊的類型 繪圖：我適合融入什么樣的團隊？ 二、高效團隊的特征 1、明確的團隊目標(biāo) 2、共享
宋聯(lián)可
企業(yè)文化的認(rèn)識與構(gòu)建(2010)
企業(yè)文化
破冰：靈感小屋 一、文化決定命運 1、文化決定命運 （1）文化決定個人命運 （2）文化決定企業(yè)命運 案例：第一家重視企業(yè)文化的公司 2、為什么文化具有決定性? （1
宋聯(lián)可
行為面試
招聘面試
◆ 課程大綱（1天） 一、行為面試的興起 外企為何青睞行為面試？ 行為面試與傳統(tǒng)面試的差異 二、素質(zhì)模型與行為面試的聯(lián)系 行為能否體現(xiàn)素質(zhì)？ 素質(zhì)解碼 素質(zhì)模型與行
宋聯(lián)可
中小企業(yè)如何設(shè)計薪酬福利留人
薪酬管理
一、正確認(rèn)識薪酬 薪酬的概念 薪酬的一般組成 薪酬——重要的激勵因素 中小企業(yè)的薪酬觀念 學(xué)習(xí)要點：同樣的錢可以發(fā)揮不同的作用 二、薪酬結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計 薪酬結(jié)構(gòu)
宋聯(lián)可
領(lǐng)袖用人之道
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)命脈——人 一、用對人（識別） 勝任力模型 革命本錢——身體 工作能力——專業(yè) 小成捷徑——智商 大成絕技——情商 特殊識別法 二、用好人（影響） 角色定位 五
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