卓越領導魅力 課程特色 關注實戰：以企業實戰為導向，關注每一個策略的可操作性； 互動演習：通過互動式教學讓學員更多的參與、體驗、分享和討論； 深入淺出：訓練導師把現代企業管理實踐結合近三十年的“太極拳”參悟，使復雜的問題簡單化，深奧的理論通俗化； 中西案例：以“五段位”訓練法解析實踐中的成敗案例，使它們都有脈絡可循。 破解領導困局 ·深陷組織中舊團隊、舊文化、舊模式、舊流程等的層層綁架，卻無力變革！ ·合伙人、高層團隊、精英隊員之間不是強力的領導聯盟，而是內耗的負能量場！ ·下屬不是不愿執行到位、不是不愿創新，而是無法克服領導力“黑洞”的羈絆！ 課程綱要 1、前言 ▲ 領導原理 ▲ “定位”與“定義” ▲ 系統思考 2、領導者的格局與價值觀 ▲ 組織執行力癥候群 ▲ 組織“臉譜”之人性分析 ▲ 團隊信任鏈兩大阻斷效應 ▲ 組織的核心價值觀 ▲ 領導的六個主要技能 ▲ 領導力格局七大思維層次 3、領導效能策略 ▲ 五段位訓練體系 ▲ 領導魅力的五種展現 ▲ 領導魅力十大行為秘籍 ▲ 檢查的三個目的 ▲ 領導人推動執行力的七個方案 ▲ 經理人的六誤區 ▲ 文化統御五步驟 ▲ 領導號召力策略 ▲ 授權與被授權