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張驪
非HR的HR管理
非人力資源管理
企業(yè)運用現(xiàn)代人力資源管理方法,對人力資源的選、用、育和留等方面進行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動,最終達(dá)到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一系列管理行為。非人力資源
徐越
《資深HR員工關(guān)系與離職實戰(zhàn)管理技巧》
人力資源
【課程背景】： 1. 90后裸辭、閃離，部門經(jīng)理找你要人，老板找你問責(zé)，如何應(yīng)對？問題出在哪兒？ 2. 新時代，離職管理必須變革，從離職面談數(shù)據(jù)看分析離職管理問題
苗艷龍
金牌HR人力資源管理培訓(xùn)
人力資源
薪酬管理
第一講：追本溯源有的放矢 定位篇——人力資源部的職能定位 一、人力資源部的角色定位 1、傳統(tǒng)人事部門定位 2、戰(zhàn)略人力資源部門定位職業(yè)定位分析圖 二、戰(zhàn)略人力資源
蘇岳
人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴
人力資源
HRBP
HR三支柱
第一部分：課程介紹 培訓(xùn)對象：企業(yè)HRD、人力資源總經(jīng)理、人力資源部門的HR團隊 培訓(xùn)時長：1天 培訓(xùn)方式：引導(dǎo)、研討、案例、演練或練習(xí) 培訓(xùn)目標(biāo)： 1. 了解人
徐越
《騰訊最受歡迎的通用素質(zhì)課——五星級溝通之HR 溝通實戰(zhàn)》
溝通技巧
【課程背景】: 1. 我是員工，向領(lǐng)導(dǎo)工作匯報，準(zhǔn)備多日的“精心力作”卻被全面否決，被領(lǐng)導(dǎo)問的啞口無言，卻不知道如何應(yīng)對。 2. 我是領(lǐng)導(dǎo)，如何和下屬有效溝通？
張見明
帶隊伍的必學(xué)課程——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
非HR經(jīng)理
【課程介紹】 介紹現(xiàn)代人力資源管理的最新理論和實踐，指導(dǎo)企業(yè)管理者如何在日常管理中做好人力資源管理，包括調(diào)適企業(yè)管理者在人力資源管理中的角色認(rèn)知、掌握招人、用人、
張見明
現(xiàn)代人力資源管理實務(wù)
HR
人力資源管理
【課程介紹】 對人力資源管理的期望越來越高，人力資源管理責(zé)任越來越重。 人力資源管理看起來很美，而實際上卻處于滯后甚至邊緣化的困局之中。 常常對人力資源管理感到不
徐越
《跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)招聘——玩轉(zhuǎn)校招》
人力資源
招聘面試
【課程背景】: 作為面試官的你，是否遇到過下面問題？ 1. 擔(dān)任多年面試官，閱人無數(shù)，但問題總是那么多，如何有效提問并準(zhǔn)確判斷？ 2. 校園招聘就要開始了，各崗位
徐越
《世界500強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的HR體系》
人力資源
1. 了解傳統(tǒng)HR體系的困境，學(xué)習(xí)新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)HR的體系構(gòu)建和HR重點案例， 2. 全真實案例實操和現(xiàn)場點評，下課后可根據(jù)方案直接輸出項目方案和應(yīng)用于企業(yè)項目。
徐紅俠
HR三支柱：人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP）
hr
三支柱：人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（
hr
bp）
人力資源
中層管理
薪酬管理
培訓(xùn)管理
人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP） 課程背景 隨著市場競爭的激烈加劇和公司經(jīng)營的日趨復(fù)雜，企業(yè)對人力資源的定位和價值提出了越來越高的期望和要求，不僅希望人力資源能夠
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