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阿里管理講師課程
董天樂
阿里巴巴管理“三板斧”
阿里組織能力
管理三板斧
組織戰斗力
執行力
第一講：阿里巴巴的管理理念 一、阿里巴巴的商業結構與政委體系 1. 企業文化（道） 2. 戰略目標與規劃（謀、斷） 3. 組織能力（人、陣、信） 4. 阿里巴巴政
陳衛中
阿里巴巴鐵軍管理三板斧
阿里巴巴鐵軍文化管理
阿里管理
三板斧
阿里企業制勝之道
阿里團隊建設
阿里人才建設
阿里中供鐵軍是阿里巴巴企業文化的“原漿”，是馬云和阿里巴巴的“38軍”，是阿里集團人才培養的“黃埔軍校”，是中國企業界公認的鐵軍銷售團隊，更是中國互聯網和移動互聯
徐佳偉
《阿里巴巴管理之道》
領導力
企業家
互聯網
公司治理
團隊管理
一、阿里走到今天面向未來之道 既要理想主義還要現實主義：我們胸懷理想，我們要腳踏實地，我們要抬頭看天，我們也需要低頭走路 企業成功=戰略*組織能力 二、阿里戰略的
徐佳偉
《阿里巴巴管理三板斧》
團隊管理
互聯網
創新管理
中層管理
領導力
一、
阿里管理
總綱與三板斧課程體系 一線管理者三板斧：拿結果、建團隊、招聘&解雇 中層管理者三板斧：懂戰略、搭班子、做導演 高層管理者三板斧：定戰略、造土壤
徐全
阿里管理
三板斧——揪頭發照鏡子拿結果
阿里三板斧
課程目標：明確項目的營銷策略，找到適合的運營方法，制定有效的推廣方案 主講：徐全老師 時間：兩天12小時，一半時間學員演練，一半時間老師講授 研修模式 1． 學理
陳衛中
《阿里巴巴管理三板斧》
三板斧
阿里巴巴
管理
n 課程背景： 2009年，阿里已達萬人規模，干部數量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，人風不夠彪悍成了制約發展的關鍵問題為此，阿里引進了大量的課程，但馬云不滿
陳衛中
《阿里巴巴基層管理三板斧》
阿里管理
三板斧
阿里巴巴管理創新
陳衛中老師
《阿里基層管理三板斧》大綱-1天 n 課程背景 2009年，阿里已達萬人規模，干部數量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，人風不夠彪悍成了制約發展的關鍵問題為此，
陳衛中
《阿里巴巴中層管理三板斧》大綱
阿里中層管理三板斧
阿里講師陳衛中
阿里巴巴管理創新
《阿里巴巴中層管理三板斧》大綱 n 課程背景： 2009年，阿里已達萬人規模，干部數量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，人風不夠彪悍成了制約發展的關鍵問題為此，
陳衛中
《新零售時代下的阿里巴巴管理創新》
阿里巴巴新零售
阿里管理
創新
新零售下的管理創新
陳衛中老師
《新零售時代下的
阿里管理
創新》 n 課程背景： 阿里巴巴從1999年18人創業的草根企業成長為世界的互聯網巨頭，旗下業務從最初阿里國際站、淘寶網等電商業務發展到如
陳衛中
《新零售時代下的阿里巴巴管理創新》
新零售
阿里巴巴管理創新
陳衛中老師
《新零售時代下的
阿里管理
創新》 n 課程背景： 阿里巴巴從1999年18人創業的草根企業成長為世界的互聯網巨頭，旗下業務從最初阿里國際站、淘寶網等電商業務發展到如
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