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達飝
搭上變革與創新時代直通車——重點
改進
(FI)實戰行動高級教程
精益生產
一線現場
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持續
改進
課程介紹 我們，從傳統時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 走進變革與創新的嶄新時代！ 我們無不面臨著歷史性紅利與機遇，同時也是史無前例生死挑戰！ WCM(世界
柴云
企業復盤與績效
改進
——項目階段性復盤工作坊
復盤
促動技術
行動學習
引導技術
項目管理
課程背景 復盤不是現代才有的學習方法，也不是從國外引入的學術理論，更不是只運用于企業的培訓管理方式。2500年前，孔子的學生曾參提出：“吾日三省吾身“，就已經提出
柴云
企業復盤與績效
改進
——項目總結復盤工作坊
復盤
促動技術
行動學習
引導技術
項目管理
課程背景 復盤不是現代才有的學習方法，也不是從國外引入的學術理論，更不是只運用于企業的培訓管理方式。2500年前，孔子的學生曾參提出：“吾日三省吾身“，就已經提出
朱亞威
安全之道——企業安全風險預控管理及績效
改進
安全生產
安全風險
安全管理思路
安全責任
安全績效
改進
ehs
引言 安全工作實踐中管理者安全認知“黑洞” 模塊一 為何管理安全 1.政策法規要求 1.1習總書記安全生產重要論述：六個要點+十句狠話 1.2安全生產法律風險 1
丁興良
8月30—31日工業品營銷業績倍增的系統
改進
營銷管理
銷售技巧
績效管理
一、品牌推廣系統——獲得十倍的市場機會 1、品牌的差異化：卡位戰略 品牌對工業企業的機會在哪里？ 品牌如何才能脫穎而出？ 品牌差異化的核心優勢如何塑造？ 案例分享
王翔
01-實戰《流程圣經》：流程
改進
與管理方法論?
流程管理
流程
改進
王翔老師
講師助理
l 《流程圣經》ISBN 978-7-5060-7764-4 l 《流程績效實戰》ISBN 978-7-5060-8966-1 【受眾】 l 流程管理專業人員 l
許健
six sigma精英訓練營
sixsigma
6sigma
改善
改進
統計
明確6Sigma戰略； 理解6Sigma理念、用突破方法論持續
改進
的原理 ； 了解如何選擇6Sigma項目，黑帶、綠帶等人員； 了解使6Sigma戰略成功的要素是
許健
問題解決訓練營
問題
改進
改善
革新
創新
掌握創造和分析兩種不同的解決問題的方法；突破心理局限和思維慣性，驅動學員積極、自發、創造性地解決工作和生活中各種問題，達成優秀的個人和組織績效表現。 形成系統化、
趙少賓
管理的核心能力：團隊運行機制建設
團隊管理
團隊建設
績效
改進
過程管理
執行力
管理的核心能力：團隊運行機制建設 【課程背景】 對管理人員而言，從機制上將部門打造成高效組織，通過不斷完善團隊運行機制實現團隊績效的不斷
改進
，是其核心工作與使命。
李欣憶
服務
改進
系統培訓
質量管理
酒店餐飲
精益生產
服務
改進
是一個持續的過程，該系統培訓將在團隊中建立起持續
改進
的文化，并讓每一個人參與到
改進
工作中來，該項目可以讓學員理解并運用各類問題解決工具，例如：Pareto
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