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積極心理學(xué)踐行者

北京 40 ~ 50 歲

企業(yè)文化建設(shè)與戰(zhàn)略咨詢企業(yè)核心價(jià)值實(shí)踐課程領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力DNA系列課程信賴領(lǐng)導(dǎo)力主導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力主導(dǎo)型強(qiáng)力執(zhí)行讓下屬動(dòng)起來團(tuán)隊(duì)共識(shí)工作坊有效溝通高效書面溝通企劃及報(bào)告書寫作問

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6sigma黑帶大師，多家企業(yè)高級(jí)管理顧問，擁有近10年世界500強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和跨部門、跨業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，及從制造一線到智囊層的工作經(jīng)歷，能深刻理解各職級(jí)的痛苦和困惑，針對(duì)不同的問題設(shè)定培訓(xùn)方向并定制具體課程內(nèi)容。

多年來潛心研究積極心理學(xué)，并在工作和生活中踐行，在10多年的培訓(xùn)和咨詢工作中不斷應(yīng)用、修正，形成了獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格，在輕松快樂的氛圍中實(shí)現(xiàn)知識(shí)落地、行為轉(zhuǎn)化。

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[許健]six sigma精英訓(xùn)練營(yíng): 明確6Sigma戰(zhàn)略；理解6Sigma理念、用突破方法論持續(xù)改進(jìn)的原理；了解如何選擇6Sigma項(xiàng)目，黑帶、綠帶等人員；了解使6Sigma戰(zhàn)略成功的要素是什么；熟練掌握6Sigma綠帶工具；對(duì)6Sigma方法論體系有完整的認(rèn)識(shí)；能夠利用6Sigma管理的方法和工具解決工作中綠帶級(jí)的問題。; 2019-04-18

[許健]韓企工略: 了解與韓國(guó)同事的工作風(fēng)格和特點(diǎn)，增進(jìn)跨文化同事間對(duì)彼此的理解。在理解的基礎(chǔ)上更好的配合，創(chuàng)出優(yōu)勝的成果。掌握在韓國(guó)企業(yè)工作中的做事方法和原則，幫助學(xué)員在韓國(guó)企業(yè)工作的更加順暢、如意，提升個(gè)人的職場(chǎng)發(fā)展空間。; 2019-04-18

[許健]企業(yè)文化開發(fā)項(xiàng)目: 為了使組織達(dá)成自身的Mission和Vision，通過Core value的統(tǒng)一，約束所有成員行為，擁有共同行為原則和道德標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化，需要實(shí)行規(guī)范性的核心價(jià)值和行為準(zhǔn)則。愿景是我們想去的地方，而我們選擇的路徑（實(shí)現(xiàn)愿景的方法）是我們的戰(zhàn)略，可選擇的路徑（實(shí)現(xiàn)愿景的方法）有很多種，我們選擇哪一條路來走，選擇戰(zhàn)略時(shí)的判斷基準(zhǔn)就是我們的核心價(jià)值。組織中的成員可以根據(jù)共同的價(jià)值觀做出; 2019-04-18

[許健]領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目: 為了提升組織效能，追求卓越的自我、卓越的團(tuán)隊(duì)、卓越的業(yè)務(wù)、提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力，不能單純發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，要緊扣關(guān)鍵任務(wù)突破和績(jī)效改善，不能僅僅關(guān)注參訓(xùn)學(xué)員的外在變化，沒有心智模式支持的外在變化如浮云，要全面激發(fā)參訓(xùn)學(xué)員由內(nèi)而外的自我改變，以實(shí)際業(yè)務(wù)產(chǎn)出衡量培養(yǎng)的有效性。以績(jī)效提升為根本目的：項(xiàng)目的目的不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)力的提升，更重要的是在于通過提升領(lǐng)導(dǎo)力而實(shí)現(xiàn)組織及個(gè)人績(jī)效的全面提升。以由內(nèi)而外為改善路; 2019-04-18

[許健]團(tuán)隊(duì)共識(shí)工作坊: 挖掘內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，建立積極自我認(rèn)知，引導(dǎo)挖掘個(gè)體的價(jià)值觀、生命夢(mèng)想，激發(fā)內(nèi)在持續(xù)動(dòng)力。鼓勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部彼此欣賞、信任團(tuán)結(jié)的正向模式與氛圍。倡導(dǎo)建設(shè)性思考與表達(dá)。提煉共同愿景，增強(qiáng)歸屬感、向心力。開啟建立并陪伴形成基于實(shí)際業(yè)務(wù)工作的遠(yuǎn)程互動(dòng)、達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)學(xué)習(xí)小組。在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中行動(dòng)。訓(xùn)練成員形成反思、內(nèi)省、擴(kuò)展影響力的心智模式。利于組織內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)萃取和傳播。; 2019-04-17

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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