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安全體系講師課程
趙磊
《績(jī)效管理提升技術(shù)：考核體系KPI 的提煉與應(yīng)用》
績(jī)效管理
KPI
【內(nèi)容大綱】 第一單元 績(jī)效管理的內(nèi)涵與價(jià)值 一、績(jī)效管理理念提升：通過績(jī)效管理體系，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升 1、觀念一：每一位部門經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理。 2、觀
彭榮模
彭榮模《現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》
彭榮模
薪酬
一、 薪酬定義與薪酬的分類 ——工資與獎(jiǎng)金的法律概念 ——薪酬分類：直接與間接薪酬 ——企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬設(shè)計(jì)重點(diǎn) 二、 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵 ——機(jī)制的定
許愿
許愿老師的《華為財(cái)經(jīng)管理體系暨業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)BP價(jià)值最大化》課程
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引之：任正非對(duì)華為財(cái)經(jīng)的“定位” 第一章 華為“技術(shù)高點(diǎn)”戰(zhàn)略導(dǎo)向下對(duì)財(cái)經(jīng)的要求 一、戰(zhàn)略上如何投入才能構(gòu)建技術(shù)的護(hù)城河 二、如何做到30多年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到1
曾俊
《招商全套體系解碼 》
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招商解碼 主講：曾俊 課程背景： 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，企業(yè)絕對(duì)不缺好的產(chǎn)品，
武繼波
EHS安全環(huán)境體系內(nèi)審員培訓(xùn)
安全生產(chǎn)
環(huán)境保護(hù)
EHS標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概述 1）ISO14001標(biāo)準(zhǔn)為什么要大變臉？ 2）為什么要出臺(tái)ISO45001標(biāo)準(zhǔn)代替OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)？ 2 EHS法律法規(guī)及其他要求 2
武繼波
薪酬設(shè)計(jì)
人力資源
薪酬體系
一、企業(yè)薪酬認(rèn)知 什么是薪酬？ 薪酬體系作用是什么？ 二、薪酬體系設(shè)計(jì) 基于PE的薪酬體系 薪酬體系設(shè)計(jì)全流程 薪酬設(shè)計(jì)三核心 薪酬設(shè)計(jì)三原則 各類薪酬體系設(shè)計(jì)
蘇航
管理技能與執(zhí)行系統(tǒng)打造
管理體系
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全員執(zhí)行
高效管理
企業(yè)文化
中國(guó)社科院城市與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心與企查查大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合發(fā)布的《2020中國(guó)企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)年報(bào)》顯示： 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命，從前幾年的2.9年，降為 2.5 年，每
蘇航
企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)六大體系
組織執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
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全員執(zhí)行力系統(tǒng)
請(qǐng)思考以下問題 為什么布置工作后反饋回來的結(jié)果總是不理想？ 為什么很多歸規(guī)章制度總是執(zhí)行不到位甚至流產(chǎn)？ 為什么人越來越多效率反而越來越低？ 為什么遇到問題總是相
陳萬林
《三標(biāo)體系管理技能提升及內(nèi)審員培訓(xùn)》陳萬林
三標(biāo)內(nèi)審員培訓(xùn)
各部門管理技能提升
《三標(biāo)體系管理技能提升及內(nèi)審員培訓(xùn)》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘講師 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國(guó)杰出培
鐘旭烽
穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)-以目標(biāo)為導(dǎo)向的流程建設(shè)
流程管理
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1.課程簡(jiǎn)介: 國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)是憑經(jīng)驗(yàn)管理，少數(shù)大型企業(yè)對(duì)企業(yè)流程管理比較成熟。和國(guó)內(nèi)和國(guó)際的咨詢公司合作來看，現(xiàn)在也越來越多企業(yè)重視流程管理。許多企業(yè)對(duì)員工培養(yǎng)特
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