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培養講師課程
鄭君
企業轉型期的人力資源管理
企業轉型
支撐業務
學習華為
績效理念
人才
培養
【課程背景】 在互聯網和人工智能的快速發展中，許多傳統的制造業、服務業崗位，尤其是簡單重復性的勞動崗位均將被大數據、人工智能所替代，真正難以被替代的大多屬于知識密
柳麗惠
《凝聚型高績效團隊建設與管理》一天版課程大綱
凝聚型團隊建設與管理
高績效團隊建設與管理
團隊角色認知與管理
高績效團隊凝聚力
員工激勵與下屬
培養
《凝聚型實用高績效團隊建設與管理》課程大綱 柳麗惠 一天課時版 授課對象：各層級管理人員 授課形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 授課大
董波浪
《教練式下屬輔導與
培養
管理》
下屬輔導
下屬培育
人才
培養
人才培訓
《教練式下屬輔導與
培養
管理》 主講：董波浪 ￠課程目的 新生代人才如何激活生命力，構建人才梯隊的張力與活力是新一代管理者要深度思考與賦能人才成長的戰略路徑！前通用
方二紅
國家知識版權 人才梯隊建設與
培養
搭建
戰略管理
職業規劃
團隊建設
人力資源
中層管理
第一方面是人才梯隊建設培訓搭建對于公司的目的 我們分五點來分享 第一點我們通過人才梯隊建設 源源不斷的產生公司未來發展需要的人才 第二點我們做好明確的增強
培養
計劃
高雪寧
【行動學習系列】行動學習催化師
培養
行動學習
催化師
引導師
培訓師
企業內訓
課程概述 本課程致力于
培養
一批行動學習催化師/引導師，幫助其掌握在行動學習和企業會議、培訓活動中常用的一系列引導方法，并用于企業內部行動學習的設計和實施。 課程對
宋傳承
人才梯隊建設班
人才
培養
人才儲備
疫情三年以來，企業面臨各種挑戰，有的企業倒下了；有的通過業務重組、成本把控，保住了利潤增長點；有的企業通過跨界嘗試，有了新的利潤增長點，這都是靠關鍵少數人的果斷決
丁堅
團隊人才
培養
與梯隊建設
團隊
【課程背景】 新時代的競爭環境下，企業想要穩步發展，需要持續不斷地錘煉企業內功，尤其是對高潛人才及核心骨干的梯隊
培養
。但作為企業的領導者和人力資源管理者卻常常遇到
蘇超
打造人才供應鏈
人才規劃
人才盤點
人才補給
人才
培養
供應鏈4大支柱 1.動態短期的人才規劃 2.靈活標準的人才盤點 3.無時差的人才補給 4.ROI最大化的人才
培養
很多企業在實踐過程中越發體會到長期的人才規劃已經
鐘清輝
順德鐘清輝：
培養
內驅力，大腦科學訓練，內驅力個性化訓練項目
順德鐘清輝
培養
內驅力
大腦科學訓練
內驅力個性化訓練項目
作為家長，我們需要了解我們的大腦并通過科學地規劃和實施，訓練自己和孩子的大腦，有意識
培養
孩子的內在驅動力，塑造終身成長性思維，才能獲得更好的身心健康成長，追求更好
何峰
高效能教練式管理者——下屬的
培養
、激勵與授權
管理
課程背景： 作為一名高效能的管理者，最重要的工作就充分發揮下屬的能動性和積極性，用好下屬的優勢特長，這其中最關鍵的是做好下屬的
培養
、激勵和授權。 部分管理者存在“
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