柳晴心,柳晴心講師,柳晴心聯系方式,柳晴心培訓師-【中華講師網】
    "管理技能與素養禮儀"實戰專家
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    "管理技能與素養禮儀"實戰專家

    北京 40 ~ 50 歲
    《員工有效驅動力與高效管理》、《完成任務的執行力》、《目標執行落地與員工有效激勵》、《九型特點與跨部門高效溝通協作、沖突處理技巧》、《銷售人員客戶拜訪與接待禮儀》、《中高層管理人員實用商務禮儀》等
    ¥21000 元/天
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           個人資歷:
         ?曾任李寧(中國)體育用品【港、深、滬股02331.HK,500強跨多國企業】HRM轉大區培訓負責人 ;
         ?曾任迪信通科技集團【港股06188.HK,500強跨多國企業】培訓總監;
         ?曾任香港美南控股集團【外企,中國創立力100強企業】(軍事化管理)人資總監兼培訓總監 ;
         ?為上述三家曾任職企業實戰定制中高層領導力提升及管理問題解決類課程共10年;  
         ?人力資源管理-管理學碩士;國家二級人力資源管理師;國家二級心理咨詢師;國家高級禮儀培訓師; 
         ?9年商業講師授課與輔導經驗,場場好評、返聘率高達95%,被譽為“實戰型高效能講師”;         
         ?全國講師協會舉辦的“萬名講師評選”取得第55名,被評為“中國100強講師”;                           
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    [柳晴心]2023年網點服務最新標準:《網點規范化服務及通關演練》課程大綱
    2023年網點服務最新標準:《網點規范化服務及通關演練》課程大綱 柳麗惠 培訓形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:1.5天/2天 課程大綱: 第一部分:“四位一體”下的網點規范化服務 第一章服務意識提升與感動服務 一、銀行業的競爭就是服務及品牌的競爭 二、從服務中要效益 三、什么才是好的銀行服務? 四、給予客戶想要的服務 五、如何踐行感動服務? 1.什么是客戶
    2025-05-26
    [柳晴心]《目標執行落地與員工有效激勵》課程大綱
    培訓形式: 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長: 一天 課程大綱: 一、 課前序言: 1. 寓言故事:五個手指論長短 2. 圖例分析:木桶原理 3. 團隊歷程:說文解字 4. 團隊語錄 二、團隊的角色認知 1. 從《西游記》談團隊 2. 團隊角色的啟示及認知 3. 貝爾賓的團隊角色理論及團隊人員六要素 4. BELBIN的個體測試及團隊角色分類 1) 團隊角色分類
    2019-08-02
    [柳晴心]《實用商務禮儀》課程大綱
    《銷售人員實用商務禮儀》課程大綱 柳麗惠 中國100強講師柳麗惠,在曾任職過的企業有15年豐富的商務對接經驗;研究各類禮儀及實用心理學近二十年時間,幫助了很多企業提升競爭力。 培訓形式:講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、實操訓練 課程時長:一天 課程大綱: l互動破冰 第一部分:禮儀概述 一、禮儀的涵義 二、禮儀的內容 三、禮儀的目的和作用 四、第一印象沒有第二次機會 第二部分:商
    2025-05-15
    [柳晴心]《管理人員系統思考與決策》課程大綱
    《管理人員系統思考與決策》課程大綱 柳麗惠 培訓形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:兩天 課程大綱: 前言 管理者與思維創新 一、一個成功的管理者需要掌握的技能有哪些? 二、思維創新需要的能力 l互動環節: a.請判斷,下面的圖形里有多少個正方形? b.請決定下圖有多少個正方形? c.練習的體會總結 l案例分享: 研究管理思維的意義 三、現代企業管理者的工作
    2025-05-11
    [柳晴心]《完成任務的執行力》課程大綱
    《完成任務的執行力》課程大綱 柳麗惠 柳老師有多年創業實體企業的銷售實戰及團隊目標達成經驗。 課程目的:本課程通篇除了標題含有“執行力”三字外,再無相關字眼。但卻全面而深入地總結了完成任務目標前管理人員需要提升和修煉的各個重點緯度,從而增強自我各方面的業績達成能力及高效帶動下屬職員的業績目標執行力,最終盡早實現團隊總體的業績目標。 培訓形式:講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、實操訓練
    2025-05-12
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