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周建
? 2022《7C集團
公司
企業(yè)文化突破》方案實操公開課11月18-19日.廣州
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實成長平臺 模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織 模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實，將企業(yè)文化鑄成行動
徐云
顧問式組織發(fā)展診斷
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司
治理
心理學(xué)家
自疫情以來，除了少數(shù)受到正向促進的行業(yè)，大部分企業(yè)都在面臨生產(chǎn)經(jīng)營成本以及用工人力成本在內(nèi)的生存成本的考驗，平時隱藏在冰山之下的內(nèi)部問題會加劇
公司
發(fā)展的困境。因此
王國欽
總裁班 | 規(guī)范化管理全案高級研修班
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司
治理
精細化管理
執(zhí)行力
本課程已經(jīng)舉辦11期，深受廣大學(xué)員企業(yè)家朋友 喜愛，給中小企業(yè)主帶來巨大幫助。 課程不同于大學(xué)有EDP中心課程，本課程“務(wù)實，接地氣，貼近實際”，是真正幫助企業(yè)解
顏廷利
中國第一起名大師顏廷利老師設(shè)計的天津鴻藍亮科技
公司
品牌LOGO
中國第一起名大師
中國最厲害的改名大師
全國出名起名字大師
最權(quán)威起名大師排行榜
中國姓名學(xué)大師排行榜
中國第一起名大師顏廷利老師設(shè)計的天津鴻藍亮科技
公司
品牌LOGO 全國出名起名字大師、網(wǎng)上靠譜的國內(nèi)最厲害的改名大師、中國第一起名大師顏廷利老師為藍亮
公司
標志設(shè)計說
黃兆華
課程模塊十二：《海外子
公司
總經(jīng)理的五項修煉》
國際化人才培養(yǎng)
國際貿(mào)易
授課時長 ：6-12 課時 授課方式 ：基礎(chǔ)理論+案例分享 課程前導(dǎo)：分享中國企業(yè)海外并購的機會與挑戰(zhàn) 課程特色： 課程集多個案例，尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的
黃兆華
課程模塊十一：《海外子
公司
運營管理》
國際化人才培養(yǎng)
國際貿(mào)易
授課時長 ：6-12 課時 授課方式 ：基礎(chǔ)理論+案例分享 課程前導(dǎo)：分享中國企業(yè)海外并購的機會與挑戰(zhàn) 課程特色： 課程集多個案例，尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的
全晉賢
股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵實操
股權(quán)激勵
企業(yè)家
公司
治理
股權(quán)設(shè)計
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)代企業(yè)，通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計雖然不能完全避免各種問題和漏洞。但可以盡可能地保護合伙人的利益。合理的股權(quán)設(shè)計，根本出發(fā)點是規(guī)避各種“人性的萬一”。通過頂層制度設(shè)
全晉賢
合伙人機制系統(tǒng)解決方案
領(lǐng)導(dǎo)力
股權(quán)激勵
團隊建設(shè)
商業(yè)模式
公司
治理
以互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次技術(shù)革命對人才的依賴更強，而資本的稀缺程度下降，人力資本和物質(zhì)資本的重新博弈，成為企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的重要背景。博弈的結(jié)果是資本所有者要讓出一部分
許愿
許愿老師的《物業(yè)
公司
收并購之盡職調(diào)查實務(wù)操作與技巧案例解析》課程
物業(yè)
公司
收并購
收并購盡職調(diào)查
盡職調(diào)查實務(wù)操作
引子 第一章 物業(yè)
公司
收并購盡職調(diào)查的方法與盡職調(diào)查步驟簡介 一、了解目標.........初步盡調(diào) 二、制作..職調(diào)查清單 三、發(fā)出盡調(diào)清單由...供、整理、移
謝菲
經(jīng)濟動蕩中的企業(yè)生存之道
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
公司
治理
危機管理
▲課程大綱 （一）“新常態(tài)”我們的“敵人”是誰？ （1）外部環(huán)境變化太快； （2）變革的最終目的是什么； （3）變革是機會，文化與群體共識是基礎(chǔ)； 反思：1：
公司
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