建立共同愿景是動車型組織建設的一項重要修煉，也是一項基本內容。“愿景”為創建動車型班組指明了方向，提供了強大的動力。

那么什么是“愿景”？著名作家蕭伯納的話會幫助我們對此有一個更好地理解。他說：“生命中真正的喜悅，源自當你為一個自己認為至高無上的目標獻上無限心力的時候。它是一種自然的、發自內心的強大力量，而不是狹隘地局限于一隅，終日埋怨世界未能給你快樂。”這種“至高無上的目標”就是現代意義上的愿景。

一個團隊如果沒有共同愿景，不僅是團隊的悲哀，更是個人的悲哀。因為沒有共同的愿景，團隊將失去前進的方向，員工將沒有永續的激情。

共同愿景是一種神奇的資源，它可以使人超越自我，可以給人無限張力，可以改變人的精神世界，可以給人以澎湃的激情，可以重塑人的價值，可以建構人的協作精神，可以激發團隊的無限火力，可以改變人的品格，可以增進團隊成員的感情。

共同愿景是讓個人價值、團隊價值最大化的原動力。建立共同愿景，需要以動車型班組為基礎，而動車型班組建設的一項基本內容，就是通過建構共同愿景，使易班組的活力和激情始終處丁飽滿的狀態。

如何確定班組共同愿景？

簡單來說，一方面班組愿景要體現企業的大愿景，另一方面，也要與班組成員的個人愿景結合起來。首先，要引導班組成員了解什么是愿景，為什么要確立班組共同愿景；其次，讓每位班組成員認真思考，提出自己的個人愿景。

動車之所以提速快、跑得穩、時速高，關鍵是每節車廂都是由自帶動力和它帶動力的車廂按預定的參數編組而成，講究科學配置，從而實現動力輸出的最優化，存個人愿景的基礎上，通過大家的共同討論，提煉出班組的共同愿景。

“火車跑得快全靠車頭帶”已成為歷史，動車之所以提速快、跑得穩、時速高，關鍵是每節車廂都是由自帶動力和它帶動力的車廂按預定的參數編組而成，講究科學配置，從而實現動力輸出的最優化。

本課程為美國某世界500強企業，在推進日參訓TWI過程中結合中國國內工廠實際孕育而出的適合中國本土的一門班組長課程。從49年的TWI到今日的“金牌動車型”是幾代人知識、技能、經驗的結晶。本課程經李曉雷和左明軍老師整理優化予以公開授課。