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    左明軍:維修記錄的收集及應(yīng)用對推行TPM的重要性
    2018-11-20 2807
    維修記錄的收集及應(yīng)用對推行TPM的重要性
     
    維修記錄的收集及應(yīng)用對推行TPM的重要性
     
    維修記錄的收集和應(yīng)用,對企業(yè)(設(shè)備)管理來說,即是個老問題,也是個新問題。
     
    維修記錄的整理和應(yīng)用看起來好象很容易,實際做起來卻是件很難獲得成效的一項課題,實際上部分企業(yè)“流于形式”或“柬之高閣”。
     
    “維修記錄是推行PM活動的基礎(chǔ)”一要把因設(shè)備而妨礙生產(chǎn)的主要原因、實際情況,作正確的記錄和分析,有效地運用到今后的設(shè)備管理活動和維修技術(shù)中去。這就是維修記錄作為基礎(chǔ)工作的作用。

    還應(yīng)把“維修記錄”當(dāng)作一把尺子來衡量PM活動的水平和設(shè)備技術(shù)人員能力的水平(整理的方法是否科學(xué)準(zhǔn)確,簡便迅速,應(yīng)用程度……等等)在維修記錄及應(yīng)用上,體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、精、深”四字精神。
       
    我們在“維修記錄及應(yīng)用”這個問題上,可以說還沒有很好的解決,還沒有系統(tǒng)地、嚴(yán)格地、及時準(zhǔn)確地和充分分析運用維修記錄,是否可以這樣說:之所以至今我們還沒有一套科學(xué)的、完整的,系統(tǒng)的“設(shè)備管理與維修制度”也是與我們還沒有一套完整的統(tǒng)計,準(zhǔn)確齊全的維修記錄和分析應(yīng)用這些記錄的基礎(chǔ)分不開的。簡言之“數(shù)據(jù)即科學(xué),數(shù)據(jù)來源于準(zhǔn)確的記錄,沒有維修記錄這個基礎(chǔ)資料,很難制定出一套符合企業(yè)需求的設(shè)備管理模式”。
     
    維修記錄的范圍
     
    維修記錄廣義的講,它所涉及的范圍很廣。企業(yè)裝備所指的維修記錄,是:凡與維修有關(guān)的數(shù)據(jù),資料全部包括在內(nèi)的設(shè)備資料——設(shè)備檔案。是指設(shè)備一生的全過程的設(shè)備記錄,即在設(shè)備的計劃階段、設(shè)計階段,制造、安裝調(diào)試運轉(zhuǎn)、維修、更新和報廢階段所有各種各樣的數(shù)據(jù)或資料都要認(rèn)真、嚴(yán)格、細(xì)致地記錄,收集分析利用。而我們基本則局限于從安裝調(diào)試階段起到運轉(zhuǎn),維修階段止這一小部分。重點還偏向于維修階段。
     
    維修記錄的作用
     
    維修記錄的重要性與使用價值,在于它收集時的準(zhǔn)確性。維修記錄的作用一是作為設(shè)備履歷和維修工作的歷史記錄(又如人的體格狀況病歷卡)一是作為設(shè)備“三性”(經(jīng)濟性、可靠性、維修性)分析,研究規(guī)律的依據(jù)。因而在設(shè)計制訂維修記錄時要根據(jù)企業(yè)各自的不同情況如:工廠的類別、企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、維護管理水平等不同情況按實際需要制訂。
     
    維修記錄對推進TPM的重要性
     
    推行“TPM”制度以達到生產(chǎn)量,質(zhì)量成本、合同交貨期、安全、環(huán)境衛(wèi)生等六個方面目的為主。而設(shè)備的“綜合效能”又是反映在三個方面“可靠性,維修性,經(jīng)濟性。”
     
    因此,并非是單純地靠購進高度的,高價的設(shè)備,就能達到這些目的,而是要靠從設(shè)備的計劃階段開始,直到更新或報廢為止的設(shè)備一生中,各階段所要的記錄,進行有效地匯集應(yīng)用和改進來達到,這就成為一項非常重要的問題了,必須將設(shè)備一生所有各個階段的效率,設(shè)法都使之提高,也就是除了以最低的費用能夠盡量保持精度,性能,消除故障,發(fā)揮出全負(fù)荷能力,向著能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提高效率方面努力以外,同時還要對設(shè)備的安全性和因設(shè)備而引起的公害……等問題都應(yīng)作充分的全面考慮。
     
    結(jié)束語:
       
    整理分析、應(yīng)用維修記錄,是為研究維修規(guī)律,以最經(jīng)濟的方法找出減少維修作業(yè)的措施,除提高可靠性(延長另件壽命和設(shè)備使用期)改善維修性(設(shè)備本身易修和改進維修作業(yè))外,最好的辦法還是及時地、準(zhǔn)確地、制定出設(shè)備另部件的最大么損極限和使用期限(利用監(jiān)測技術(shù)或根據(jù)維修記錄找出周期),制訂出最佳維護修理的方案,進行修理周期的研究。
     
    不改變過去在積累維修記錄時全憑頭腦的記憶,或有時像記流水帳似的在本子上隨意記一些的方式,是不行的,必須對認(rèn)為有必要的數(shù)據(jù)進行記載。并進而按照情報的系統(tǒng)化作有計劃地掌握、分析及其應(yīng)用,才能達到TPM預(yù)定目標(biāo)。
     
    維修記錄的整理和應(yīng)用必須重視了,把它作為是設(shè)備管理和維修工作狀況的調(diào)查,統(tǒng)計分析、維修規(guī)律研究的基礎(chǔ)工作來執(zhí)行,對維修記錄工作應(yīng)從整理走向“研究”的階段。

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