有人說即將展開的2016年是走鋼絲的一年，無論是世界各主要經濟體、變革中的中國還是變革中的中國企業，都要調整自己，把握機會，迎接挑戰。為了幫助中國制造企業的管理提升和轉型升級，幫助中國制造企業在經濟寒冬下實現管理提升和轉型升級！只要您肯直面并克服頑疾，提升體質，就能比別人更耐冬寒！我們愿助您一臂之力！

本次實戰特訓營以實際、應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧精益-TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重。研修方式主要為專題講解、案例研討、小組課堂演練等。讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對和學員一起分析精益-TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地；避免上課聽聽激動、下課想想感動、回去一動不動的四動培訓。

豐富研討讓你熟悉精益-TPM全面生產保全的相關基礎知識，掌握精益-TPM推進的技巧，可以和外部專業顧問一樣在企業推進精益-TPM，實現當前設備管理模式下，降本增效向預防管理要效益，提升管理業績；助你熟練應用設備初期清掃、設備源頭根治、臨時基準構建；海量案例及演練讓你熟練掌握如何有效推進計劃保全，實現專業人員做專業事。

設備最大可能的實現自動化，通過多能工來解決人工短缺問題！ 使企業的設備維護成本稱為同行業中最低的，效率最高的，從而實現企業的低成本生產；讓學員學會劣化復原、設備的維護和保養方法，提高設備的性能幫助企業構建精益精益-TPM管理新模式；實現企業節能減排、保護環境、降低成本的夢想。