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國際貿(mào)易,外貿(mào)營銷,出口產(chǎn)品創(chuàng)新,企業(yè)轉(zhuǎn)型

營銷管理戰(zhàn)略管理商務談判互聯(lián)網(wǎng)國際貿(mào)易

上海 50 ~ 60 歲

出口企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型國際市場分析與出口戰(zhàn)略制定出口銷售技巧及海外采購商挖掘與維護創(chuàng)新型產(chǎn)品管理出口產(chǎn)品經(jīng)理實訓課程國際市場營銷與品牌推廣國際貿(mào)易實務與全流程操作出口結算風險與控制

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【楊景欣個人履歷】

? 中歐國際工商學院MBA
? 曾任英特爾（Intel）亞太研發(fā)總部戰(zhàn)略分析師
? 曾任貝爾卡特（新加坡）南亞區(qū)市場情報經(jīng)理
? 曾任安永（Ernst & Young）管理咨詢公司高級顧問
? 曾任Qingdao港務局外貿(mào)經(jīng)營處出口經(jīng)理

【楊景欣個人簡介】
作為華誠商學院創(chuàng)始人，楊景欣先生擁有逾20年的跨國企業(yè)工作經(jīng)驗，包括IT、商務咨詢、制造行業(yè)，這些國內(nèi)外工作經(jīng)歷使得楊先生擅長用實戰(zhàn)經(jīng)驗表達經(jīng)營之道，他在產(chǎn)品管理、國際營銷、客戶開發(fā)技巧方面頗有建樹。楊先生重視學員反饋，使他的課程能理論聯(lián)系實踐，策略兼顧執(zhí)行，適合各種規(guī)模、不同層次的企業(yè)培訓。
2012年，楊景欣先生創(chuàng)立華誠商學院，旨在通過系統(tǒng)的分析與一對一的交流形式分享他的實際經(jīng)驗。他拒絕空洞無物的內(nèi)容和流于形式的展示，希望用切實有效的課程得到學員的肯定。

2012年以來，楊景欣老師一

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[楊景欣]出口企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型: 一、課程導入：從國際采購供應鏈演變看中國出口企業(yè)轉(zhuǎn)型 ? 當前出口領域中的供需矛盾 ? 國際采購供應鏈演的環(huán)境及因素分析 ? 國際采購供應鏈演變應對策略概述二、出口企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ? 出口企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析- 擁有國際視野并不難 ? 出口企業(yè)戰(zhàn)略思維分析- 從自己的核心競爭力開始 ? 出口企業(yè)戰(zhàn)略決策過程- 以數(shù)據(jù)分析為基礎的科學決策 ? 出口企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型- 制定帶有國; 2017-08-10

[楊景欣]從研發(fā)到市場：產(chǎn)品生命周期管理與產(chǎn)品運營: 成功的產(chǎn)品源自公司內(nèi)部所有功能團體的合作，包括營銷，產(chǎn)品開發(fā)，運營，銷售和財務。實現(xiàn)這一團隊合作需要對產(chǎn)品生命周期管理的綜合方法。通常，產(chǎn)品管理職能有“搖籃到墳墓”的管理責任，但很多情況下，因為沒有適當?shù)氖跈啵蛘吡鞒滩坏轿唬蛘吖芾砣藛T缺乏必要的技能采取了錯誤的行動，許多企業(yè)的產(chǎn)品未能實現(xiàn)其潛力。此外，產(chǎn)品經(jīng)理所應用的產(chǎn)品生命周期管理流程沒有隨著業(yè)務條件的變化而發(fā)展，也可能導致他們做錯工作。; 2017-08-10

[楊景欣]創(chuàng)新型產(chǎn)品管理: 本課程涵蓋四大領域： ? 新產(chǎn)品在企業(yè)中的戰(zhàn)略作用 ? 回顧各行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的最佳實踐 ? 結合最佳實踐和前沿框架，設計以市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程 ? 如何實施新產(chǎn)品開發(fā)流程在本課程中，您將學習到： ? 如何開展針對新產(chǎn)品的診斷性審核，從而制定恰當?shù)男庐a(chǎn)品策略。 ? 新產(chǎn)品開發(fā)的最佳做法，在不同的行業(yè)中識別哪些是真正的“最佳”企業(yè)。 ? 如何基于最前沿的框架和方法，設計出一種結合最佳實踐的新產(chǎn); 2017-08-10

[楊景欣]從數(shù)據(jù)中挖掘機會：外貿(mào)企業(yè)如何打造熱銷的出口產(chǎn)品: 一、課程導入：科學決策成就成功的創(chuàng)新 ? 數(shù)據(jù)挖掘與分析在國際市場拓展中的重要性 ? 數(shù)據(jù)挖掘與分析在產(chǎn)品創(chuàng)新中的重要性 ? 數(shù)據(jù)挖掘與分析在產(chǎn)品升級與企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要性 ? 數(shù)據(jù)挖掘與分析在提升企業(yè)競爭力中的重要性二、開展以市場為導向的出口型產(chǎn)品創(chuàng)新管理 ? 產(chǎn)品診斷：發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品與市場需求的脫節(jié)之處 ? 產(chǎn)品診斷：發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品與自己企業(yè)目標的脫節(jié)之處 ? 分析市; 2017-08-10

[楊景欣]出口企業(yè)外貿(mào)產(chǎn)品經(jīng)理實訓課程: 一、出口企業(yè)外銷型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 出口企業(yè)公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關系 ? 出口型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程 ? 出口企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略二、國際市場分析與出口戰(zhàn)略制定 ? 國際市場調(diào)研的重要性 ? 國際市場調(diào)研的信息來源 ? 如何進行國際市場調(diào)研與分析 ? 利用國際市場調(diào)研結果指導出口業(yè)務發(fā)展方向 ? 出口戰(zhàn)略制定三、出口型產(chǎn)品的生命周期管理 ? 出口; 2017-08-10

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