金光,金光講師,金光聯(lián)系方式,金光培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    TOC瓶頸管理專家、企業(yè)系統(tǒng)建設規(guī)劃導師
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    金光:TOC創(chuàng)新思維模式修煉
    2016-01-20 2020
    客戶:淄博九州潤滑科技有限公司 地點:山東省 - 淄博 時間:2014/10/24 0:00:00 企業(yè)人員在平時工作的過程中,缺少大局觀、系統(tǒng)觀,代之以更多的局部觀、成本觀和靜態(tài)看待事物的存在和發(fā)展,對于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務的協(xié)作、跨部門協(xié)作等工作非常之不利,如不及時處理,則會造成企業(yè)行事效率低下,人心不穩(wěn)、積極性嚴重受挫,最終會影響企業(yè)的健康發(fā)展。 課程主要針對上述問題,從企業(yè)的實際出發(fā),經(jīng)過實際的調(diào)整研究、數(shù)據(jù)分析,運用TOC的思維工具,主要從如何實現(xiàn)完美的思考問題、如何破解思維誤區(qū)等方面,結合案例重點論述了如何樹立大局觀、系統(tǒng)觀、動態(tài)觀和有效產(chǎn)出觀。 課程很好地、及時地解決了客戶企業(yè)中出的問題,從而得到企業(yè)的好評
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