金光,金光講師,金光聯系方式,金光培訓師-【中華講師網】
    TOC瓶頸管理專家、企業(yè)系統建設規(guī)劃導師
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    金光:企業(yè)如何提升內部運營管控
    2016-01-20 2062
    客戶:石家莊謝雷塑料酒包裝有限公司 地點:河北省 - 石家莊 時間:2013/6/15 0:00:00   客戶企業(yè)是一家酒包裝行業(yè)的新建企業(yè),企業(yè)立志于在中國的酒包裝行業(yè)進行資源整合升級,并組建中國最大的酒包裝展覽基地。   企業(yè)初建,從企業(yè)愿景、使命、組織架構和機制都需要進行一一配置健全。   針對企業(yè)內部機制建設,企業(yè)如何在短期內提升內部運營管控效率?成了擺在客戶企業(yè)中層管理人員面前的一個難題。針對這些問題,我從內部運營管控機制建設、問題剖析和建設步驟等方面進行了詳細講解。   這個課程是針對企業(yè)內部管理模式不明晰、效率低下,有法不依、有章不循等情況設計,采取TOC分析工具,能夠做到對客戶企業(yè)內部運營問題精準定位,并深入分析和出具有針對性的解決方案。
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