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    TOC瓶頸管理專家、企業系統建設規劃導師
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    TOC瓶頸管理專家、企業系統建設規劃導師

    山東,濟南 40 ~ 50 歲
    組織分析與設計 戰略策劃與決策 TOC理論與實踐 PPT培訓
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    從一線員工做起,曾擔任過企業倉儲、成本、績效、行政、人力資源等部門負責人,以及副總經理、常務副總、總經理等工作,十多年的實戰經營管理經驗,在企業管理上具有豐富的理論水平與實戰經驗。
        TOC是近幾年才由國外傳到中國的最新型的企業管理工具,它強調在企業管理過程中,要系統地去看待問題,并分析解決,在紛亂復雜的諸多表象中利用一定的程序、工具,去找到核心問題,加以解決。同時強調在日常管理中,擯棄個人主觀意識,注重邏輯關系的推廣和應用。TOC的企業管理思路超越了之前在企業咨詢業務中的模塊化管理,把企業管理咨詢業推向一個嶄新的世界。
        企業管理有沒有捷徑?有,想了解的話,那就來找TOC吧,它有您和您的企業在管理中所有的答案。
        愿通過和更多的交流學習,把TOC的精華傳播給更多的人,讓更多的中國人和企業受益。
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    [金光]TOC績效管理
    課程背景: 目標管理在日益復雜的現實情況下已是應對疲憊 KPI概念雖然風靡全國,但卻鮮有企業成功執行 但企業的績效水平卻多年來一直平平 究竟是企業的人出現了問題還是系統或理論出現了問題? 我們應該如何進行績效管理? 有沒有一種快捷、易操的辦法真正讓企業的績效“長”起來? 【本課程解決五大問題】 TOC的績效認知與理論體系 TOC的績效方法論與思想 目前績效管理中存在的致命問題與分析 如何構建新的績
    2015-11-26
    [金光]TOC執行管理——讓企業的執行動起來
    課程背景: 為什么從上往下看:高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木! 為什么從下往上看:高層很無禮,中層很無助,基層很無辜! 是什么原因導致中層執行力出了問題? 中層執行力的含義是什么? 中層干部應該具備哪些意識、素質? 怎樣才能使中層切實有效地執行公司戰略、落實目標? 中層干部如何開發團隊能量,讓大家都動起來? 本課程專門針對中層執行的常見問題、中層執行意識和能力建設等困境,系統講解中層執行力的內
    2015-11-26
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