郭軍鋒,郭軍鋒講師,郭軍鋒聯系方式,郭軍鋒培訓師-【中華講師網】
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    郭軍鋒:鍛造心理資本,提升管理技能
    2017-04-06 3285
    對象
    中層管理者 基層管理者 一線班組長
    目的
    1、了解和掌握管理心理學基礎知識與技能,在案例討論和現場分享中增加理解和應用,提高管理者的管理實務技能。 2、了解班組成員的心理需求,引導下屬保持良好的心態和心理,并探索最佳的管理方式和風格,鍛造領導魅力,為帶團隊、促業績提供專業和實用保障。 3、分析各年齡段,尤其85、90后青年員工的職業動機和心理需求,促進班組長引導員工自發、自主地積極思考和投入工作,以提升團隊穩定性和效能感。 4、結合班組長的工作節奏和特征,開展實用的心理減壓、情緒管理、心理輔導、家庭與工作平衡的技能指導,確保班組長良好的心身健康和工作狀態。
    內容

    發掘心理能量,促進管理提升

    ——中層管理技能實務技能

    郭軍鋒

    ? ? ? ? 管理者在企業發揮著不可或缺的指引價值,同時承擔著巨大的壓力。為了提高管理者的綜合管理能力,適應和引導新常態下青年一代員工發揮更大的職業能量,開展面向管理者的管理心理學實務培訓課程。結合互動、體驗、訓練、游戲、分享等多種活躍的形式,進行現場教練與引導式授課。以企業文化、團隊目標為藍本,開展知識講授、心理減壓、正能量賦予、問題解決、性格測試為主的管理技能提升訓練,以及平衡家庭與事業,改善心身健康,激發管理者的職業責任和激情,為企業發展、人才儲備提供持續的內部動力。

    一、培訓目的

    1、了解和掌握管理心理學基礎知識與技能,在案例討論和現場分享中增加理解和應用,提高管理者的管理實務技能。

    2、了解團隊成員的心理需求,引導下屬保持良好的心態和心理,并探索最佳的管理方式和風格,鍛造領導魅力,為帶團隊、促業績提供專業和實用保障。

    3、分析各年齡段,尤其85、90后青年員工的職業動機和心理需求,促進管理者引導員工自發、自主地積極思考和投入工作,以提升團隊穩定性和效能感。

    4、結合管理者的工作節奏和特征,開展實用的心理減壓、情緒管理、心理輔導、家庭與工作平衡的技能指導,確保管理者良好的心身健康和工作狀態。

    二、課程大綱

    ? ? ? ?管理心理學是一門實用、實戰型系統學科。課程綜合管理心理學知識體系,以實用的工作案例做呈現,旨在提高管理者綜合管理能力,樹立領導魅力,發現更合適自身發展階段和外部環境的管理風格。使管理者在部門治理、團隊管理、業績促進等與業務、業績直接相關的領域有綜合能力的提升,同時在心理素質、自我完善、家庭美滿等方面做到兼顧和和諧。

    第一講 ?團隊效能篇

    突破管理瓶頸,鍛造心型領導魅力

    主題1、理性認識自我,做優勢管理

    性格心理學、氣質與性格

    管理性格類型測試

    性格優勢剖析、性格在日常管理中的優劣分析

    自我認知、自我接納、自我提升

    發展瓶頸突破、不同性格的班組長如何做好管理

    討論:PDP性格測試在班組長管理中的實戰應用

    主題2、促進團隊溝通,和諧員工關系

    溝通心理學、人際關系心理學

    溝通類型、溝通目的厘清

    溝通技巧、人際關系類型測試

    人際關系促進、團隊人際關系改善技巧

    游戲:促進班組溝通的技能

    主題3、優化管理風格,提升團隊執行力

    管理風格測試

    管理風格優化、風格匹配

    副手培養

    團隊戰斗力提升、團隊成員分工

    選人用人培養人

    “管理”核心——分工明確,且工作分給了合適的人

    訓練:全面了解團隊成員的優點和不足

    主題4、激發員工動機,提升職業效能

    霍桑試驗與動機

    需求、激勵、態度、心態

    各年齡員工的激勵技巧

    80\90后員工的管理、職業成就感

    職業贊許、效能感、職業尊嚴

    互動:馬斯洛需求層次理論與90后激勵

    主題5、鍛造心理資本,提升管理魅力

    管理者的角色認知

    情景領導力、領導力提升訓練

    領袖魅力、魅力提升

    中層管理者的“向上管理”

    管理特質、領導型性格、變革型領導力

    逆境中突圍的心理品質發掘

    女性管理者領導力鍛造

    演練:中層管理者的心理資本鍛造

    主題6、管人管心,事半功倍

    心理疏導、傾聽技術

    理解能力、共情訓練

    問題關注與厘清、教練型領導者

    問題員工識別

    危機事件應對、投訴應對

    團隊凝聚力的法寶——抓住員工的心

    管理的新推手:EAP

    主題7、管好時間,達成目標

    日常時間管理技巧

    拖延矯正

    任務分配、團隊目標達成、任務分解

    階段性節點設定、目標管理

    流程管控、反饋機制與授權

    工具:時間管理矩陣、PDCA循環保業績

    主題8、問題解決新思維,開創業務新境界

    問題解決、思維模式

    問題澄清、負向問題轉化、正向目標設定

    問題解決導向下的資源整合、動力發掘

    自我動機激發、目標實現的第一小步

    團隊執行力與責任感

    作業:問題解決視角工具應用

    第二講 ?心身健康篇

    提升綜合心理素養,心身健康有保障

    主題1、身居要職,更需健康的身心

    積極心理學、健康心理學

    心理健康、心理健康的標準(中年人標準、青年人標準)

    心理資本、心態、認知、心理保健

    頸椎腰椎的日常保健

    職業病預防

    練習:心身健康維護

    主題2、管理者的威嚴,不靠發脾氣

    情緒心理學、情緒

    負性情緒、正性情緒

    情緒的價值、情緒的力量

    情緒是最好的伙伴

    負性情緒后隱藏的正性能量、正能量激發

    情緒控制、情緒與疾病

    情緒管理ABC認知調整、心態改善

    游戲:止怒

    主題3、工作再忙,壓力不能爆表

    壓力、耐受力、壓力管理

    挫折、減壓技術、壓力疏導訓練

    失眠矯治、壓力調適現場訓練

    焦慮程度評估、壓力與健康

    焦慮應對、壓抑情緒祛除、抑郁測評與預防

    演練:24種減壓方法

    主題4、全面修煉,做更好的自己

    全面認知自我、自信

    優勢發掘、不足認識

    理性覺知、自我接納、自我完善

    互動:畫樹與自我認知

    第三講 ?事業保障篇

    促進家庭和睦,事業發展動力足

    主題1、家庭和睦,是事業的保障

    愛情心理學、情感、戀愛

    相親成功的保障

    婚姻幸福測試與提升

    婚姻輔導、了解配偶、如何讓配偶聽得懂

    婚姻質量提升與促進、婚姻生活中的雷區與規避技巧

    從今天開始談一場婚內的戀愛、一封情書

    游戲:改善家庭氛圍

    主題2、愛孩子,注意方式方法

    兒童心理學

    了解孩子、孩子心理發展的規律和特征

    學習敏感期、溝通技巧

    讓孩子愿意聽的藝術、做淡定的家長

    有質量的陪伴

    游戲:表達愛意的10種語言

    主題3、不焦慮,做全能老爸老媽

    發展心理學、教育心理學

    子女教育中的常見誤區

    心身全面發展、興趣測試

    職業規劃、自信建立

    性格培養、特長與學習發展、科學的教育觀

    練習:不焦慮的秘訣

    主題4、家庭與事業的平衡之道

    家庭矛盾解決思路

    常見矛盾解決、家庭與事業平衡指引表格

    家庭生活中的注意事項

    家庭事務的雷區、幸福家庭打造

    練習:取得家人支持的方法

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