盧云峰,盧云峰講師,盧云峰聯(lián)系方式,盧云峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    盧云峰:《成功自我管理的“九贏真經(jīng)”》
    2017-09-22 3239
    對象
    各層級希望提升自己的員工
    目的
    提高管理者和員工的素質(zhì)落實(shí)到自我管理、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效的自我管理
    內(nèi)容

    《成功自我管理的“九贏真經(jīng)”》

    分享講師:盧云峰


    課程意義:

    現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克說:“在知識經(jīng)濟(jì)中,成功屬于那些善于自我管理的人”。而在我們的日常工作或者管理實(shí)踐中,相信大家經(jīng)常會(huì)聽到“效率不高”、“工作質(zhì)量欠佳”、“工作不敬業(yè)”、“執(zhí)行力差”等這些話,其實(shí),這些反映了一個(gè)組織當(dāng)中缺乏高素質(zhì)的管理者和員工的。而要提高管理者和員工的素質(zhì)就一定要落實(shí)到自我管理,進(jìn)行有效地自我管理,不僅是組織的成功,也是個(gè)人成功的關(guān)鍵。


    課程內(nèi)容:

    一、時(shí)間管理-要事第一

    1、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理

    2、進(jìn)行時(shí)間管理的最佳工具

    3、感受時(shí)間管理與故事分享

    4、實(shí)踐與練習(xí)如何進(jìn)行時(shí)間管理


    二、目標(biāo)管理-確定一個(gè)清晰而明確的目標(biāo)

    1、目標(biāo)管理的重要性

    2、進(jìn)行目標(biāo)管理的最佳工具

    3、如何有效改進(jìn)目標(biāo)管理


    三、計(jì)劃管理-凡事要善始善終

    1、工作與生活中進(jìn)行計(jì)劃管理的必要性

    2、有效進(jìn)行計(jì)劃管理的最佳工具

    3、分享計(jì)劃管理的故事與實(shí)踐


    四、職業(yè)規(guī)劃-某個(gè)選擇形成某種命運(yùn)

    1、如何理清自己的愿景與使命

    2、實(shí)踐練習(xí)-分享你的職業(yè)規(guī)劃


    五、壓力管理-適度最好

    1、壓力的概念與壓力的種類

    2、如何正確評估自己的壓力水平

    2、如何有效應(yīng)對常見的工作與生活中的壓力


    六、思維創(chuàng)新-是可以訓(xùn)練出來的

    1、如何擁有創(chuàng)新性思維

    2、思維創(chuàng)新的最佳工具

    3、實(shí)踐與練習(xí)思維創(chuàng)新方法


    七、員工管理-效果最重要

    1、如何根據(jù)意愿與能力對員工進(jìn)行分類

    2、最佳員工需求激勵(lì)模式分享

    3、打造高效的工作團(tuán)隊(duì)


    八、高效溝通-只需一顆真誠的心

    1、何謂高效的溝通

    2、最佳高效溝通的工具分享

    3、高效溝通在工作中的價(jià)值


    九、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)-超出個(gè)人視角來分析問題

    1、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)在現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)工作中的必要性

    2、最佳團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的工具分享

    3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的實(shí)踐與練習(xí)


    (完)

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