《中層管理實戰(zhàn)特訓營》 

如果您的企業(yè)中存在以下問題: 

1、主管干部是否想著要另謀高就？總是在抱怨老板不給機會？

2、是不是主管干部總是被動的工作、缺乏行動力、辦事效率不夠高？

3、部門之間溝通不暢,碰到問題更多的是抱怨問題而不是解決問題。              

4、心態(tài)浮躁、不穩(wěn)定、老想跳槽、能力不足、工作失誤、造成浪費和損失，而且不愿學習。

5、員工、主管干部缺乏團隊合作意識、組織松散、部門之間溝通不暢。

6、工作當中效率低下，缺少正確的工作方法及對待工作應有的態(tài)度？

7、管理者管理能力有問題，沒有系統(tǒng)的管理方法和工具。

8、公司內(nèi)部執(zhí)行力不到位、員工無執(zhí)行意識。

如果您的企業(yè)存在以上問題，即可享受實戰(zhàn)管理者老師幫您訓練團隊的機會！

主講嘉賓：王華慶 老師

MCF大成教練

企業(yè)心智模式管理師

NLP執(zhí)行師

高績效團隊打造實戰(zhàn)派老師

企業(yè)軍事化管理訓練踐行者

團隊凝聚力內(nèi)訓老師，

七年企業(yè)管理及培訓經(jīng)驗

主講內(nèi)訓課程：《中層管理實戰(zhàn)特訓營》、《優(yōu)秀員工的8項修煉》、《團隊溝通系統(tǒng)》、《團隊軍事化管理導入》、《企業(yè)員工普升系統(tǒng)》、《企業(yè)招聘系統(tǒng)》

主講內(nèi)容：

1、建立會議系統(tǒng)及開展高效會議，   

2、管理者與團隊的角色認知與關系，

3、中層管理者的計劃管理能力，        

 4、管理者的問題解決能力，

5、如何有效激勵團隊，

講課風格：

老師授課內(nèi)容新穎、精彩，擅于互動教學，表情達意幽默恰當，善于針對知識結構有差異和年齡差距大的群體進行訓練，趣味性、實用性、實效性、互動性強，訓練效果明顯。

內(nèi)容大綱：

1、 管理者在工作中如何有效開展會議管理，如何讓會議成為高效工作的工具，在經(jīng)營中應該開哪些會議，流程是什么？

2、 管理者在團隊管理中應扮演好哪幾種角色，怎樣來帶領團隊達成目標，

3、 如何來進行計劃管理，計劃制訂有哪些步驟、標準，依據(jù)？如何讓自己的工作變得輕松高效？

4、 管理者如何來面對問題，分析問題、解決問題？有哪些方法流程，

你可以拒絕學習但你的競爭對手不會！

王老師為中小企業(yè)服務了近200多家企業(yè)，據(jù)于對當?shù)仄髽I(yè)的深入了解、走訪、培訓、經(jīng)過大量與企業(yè)管理人員的溝通后推出專門為中小企業(yè)管理層量身定制《中層管理實戰(zhàn)特訓營》課程。

【課程時間：】半天（3～3.5個小時）（可根據(jù)企業(yè)情況調(diào)整為1天或兩天），

【課程人數(shù)：】全體管理人員或企業(yè)全員（人數(shù)不限）