王華慶,王華慶講師,王華慶聯系方式,王華慶培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    企業實戰管理專家\教練
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    企業實戰管理專家\教練
    
                                
                                
    
                                    浙江,溫州
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        《NLP教練式管理》、《中層干部訓練營》、《團隊凝聚力》
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
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                            【導師簡介】王華慶
                MCF國際大成教練
                企業心智模式管理師
                國際NLP執行師
                企業軍訓教官
                多家企業咨詢顧問
    【主講課程：】 《中層干部特訓營》、《團隊凝聚力》、《企業高效會議》
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [王華慶]《中層管理實戰特訓營》 
    
                                
    《中層管理實戰特訓營》如果您的企業中存在以下問題:1、主管干部是否想著要另謀高就？總是在抱怨老板不給機會？2、是不是主管干部總是被動的工作、缺乏行動力、辦事效率不夠高？3、部門之間溝通不暢,碰到問題更多的是抱怨問題而不是解決問題。4、心態浮躁、不穩定、老想跳槽、能力不足、工作失誤、造成浪費和損失，而且不愿學習。5、員工、主管干部缺乏團隊合作意識、組織松散、部門之間溝通不暢。6、工作當中效率低下，缺
    
                                
    
                                    
                                    2015-08-28
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [王華慶]《搞清自己 帶好團隊》---NLP教練式
    
                                
     管理大趨勢，世界500強紛紛引入的課程“不得不做”到“想做”的轉變 一個經理人要有一顆更開放的心，過去人們總是認為經理人理當比屬下知道的多一些，這種老觀念已經不合時宜了。未來的領導者是提出問題、加以討論、然后解決它們。他們依賴的是互信而非控制。因此管理人要做的是真誠坦率的溝通，領導人要成為部屬的教練而非牽絆者。 －－前全球第一CEO杰克?韋爾奇 ● 你覺得指揮別人做事越來越沒有效果？● 你才起步
    
                                
    
                                    
                                    2015-08-28
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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