“利潤=收入-成本”簡單數學題，往往在企業運營過程中卻得不到最好的結果；業務、生產等部門人員往往只關注自己的工作，沒有成本意識而造成巨大浪費；最低工資底薪不斷的調升抬高了企業成本，企業卻苦于無法“消化”。當企業要進行精細化核算與管理的時候，發現常常缺少成本管理依據。對外報價時，常常因成本核算錯誤而錯失客戶訂單。實施成本費用控制時，常常因方向有誤或方法偏差而產生內耗……企業運營成本的不斷上升，快速擠壓著企業的利潤空間，經濟已進入微利或微虧的時代。

所以，成本核算與管理是新常態下企業管理的一個非常重要一環，分布于企業的各項職能與流程之中而無處不在。成本精細化的核算與控制，是企業永恒的收益和真正的競爭力。

《成本精細化核算與控制實務》課程，立足于企業發展的最前沿，緊跟成本管理的最新理念。啟發管理者對于成本控制的核心思路，知其然更知其所以然；分享企業成本管理的經驗與大量實證，優劣對比一目了然；提供成本改善的具體方法，行之有效而立竿見影。讓從事企業成本管理的你能系統掌握：成本核算、分析控制的方法，提升管理績效的精髓。