引子

第一章 產業園運營的非財中高管要具備的基本財務思維

一、非財管理者在運營中的財務管理責任是什么

二、非財管理者如........財務價值的驅動因素

三、產業園運營的....質是什么

四、非財管理者應該掌握哪些有用的財務管理工具

第二章 財務目標下的產業園項目運營指標與控制體系　　

一、財務目標..........I與監控體系

二、產業園的重點指標與進行專項管理體系　

三、產業園的..監控體系

第三章 產業園項目運營的財務預算與預算體系　　

一、基于合同的租金預算與管控體系構建　

1、租金預....；3、四個維度；4、實時監控

二、產業園項...........算與管控體系構建　

1、運營成本費用分類；2、統一口徑3、兩道關卡 　

三、產業園項目的現金流預算與平衡策略

四、信息化.........算分析與未來的預估

第四章 產業園項目運營中的財務預算指標分析與管控

一、招商率暨“租戶+意向金” 分析與管控

二、出租率(簽...........合同”分析與管控

三、招商率&出租率&簽約率與綜合案例解析

四、開業率......析與管理

五、合同收繳率&權責收繳率與綜合案例解析

六、存量.................與綜合案例解析

七、租金總額&應收租金&租金凈收入分析與管理

第五章 產業園項目運營成本費用的管理與控制

一、項目機物料等材料消耗的管理與成本改善

二、項目能源消...........成本改善

三、項目人員管..............成本的改善

四、項目銷管費用的合理支出與改善

第六章 認識三大報表及財務數據分析的使用價值

一、解讀利................凈利率如何提升

二、解讀現金流量表：現金流收支的管理能力如何提升

三、解讀資產負債表：發掘利潤增長點

總結：