引子
第一節(jié) 看粵港澳大灣區(qū)投資的大趨勢
一、人口與消費(fèi)及其增長熱力地圖
二、區(qū)域經(jīng)...........及就業(yè)帶動

第二節(jié) 看粵港澳大灣區(qū)投資的大格局
一、核心城市&重點(diǎn)城市及一般城市
二、城市......及變化識別
三、城市內(nèi)部重點(diǎn)功能區(qū)
四、房地.....格局
五、從城市格局變化看政府土地經(jīng)營
六、一級熱.......域+三級熱點(diǎn)區(qū)域

第三節(jié)  看粵港澳大灣區(qū)投資的大動作
一、政府行.......府做了什么

二、開發(fā)投入行.....目資金走

第四節(jié)、“品味”粵港澳大灣區(qū)
一、大灣區(qū)城市群的主要特征
二、大灣.........力
三、未來的六個趨勢
四、大灣區(qū)城市群范圍簡介
五、大灣..........結(jié)構(gòu)
六、房地........遇
七、粵港澳大灣區(qū)城市構(gòu)成
八、9市+2特區(qū)的定位及小結(jié)

第五節(jié) 掌握新形勢下土地獲取“黃金法則”
一、土地獲取黃金.........域&大格局及大動作

二、從............對土地市場意味著什么
三、從“中心..........展的新空間在哪里

第六節(jié) 新模式下拿地關(guān)鍵與工作要義把握
一、政企雙方思維升級&如何更好讀懂政府

二、對手變伙伴.......流&為何聯(lián)合拿地

三、企業(yè)與政府聯(lián)...........滿足各方利益訴求

案例： “產(chǎn)業(yè)新城+X業(yè)務(wù)”模式

四、前期介入.........投標(biāo)程序定向獲得

案例：住宅開發(fā)和工業(yè)園區(qū)開發(fā)資金運(yùn)作周期形成長短互補(bǔ)

四、核心資源如何企業(yè)內(nèi)部自身優(yōu)勢與能力
五、方案提報.........套方案）解析

第七節(jié) 新模式下房地產(chǎn)企業(yè)拿地方案與架構(gòu)解析
一、產(chǎn)業(yè)體系+空間規(guī)劃+項(xiàng)目布局
二、分期建設(shè).......進(jìn)時序
三、啟動..........方案
四、投資估算與經(jīng)濟(jì)效益評估
案例：xx某文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目

五、企業(yè)主體..........資源體系
六、項(xiàng)目公司&一........小鎮(zhèn)及PPP模式等
 案例分析

第八節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)新模式下的資源資本運(yùn)作解析
一、合作拿地&優(yōu)...........模擴(kuò)張
案例：這四家上市公司為什么成為“關(guān)系最鐵的小伙伴兒”
二、資源資............購拿地
三、分階段拿地........4大核心安全邊界
四、拿地過程中重要風(fēng)險點(diǎn)與識別策略
案例：xx城多元化拿地渠道實(shí)現(xiàn)“低成本戰(zhàn)略擴(kuò)張”等

第九節(jié) 實(shí)新模式下房地產(chǎn)企業(yè)拿地與操作實(shí)務(wù)

一、實(shí)新模式下房......個關(guān)鍵點(diǎn)
二、實(shí)新模式下房地.......的四大難點(diǎn)

三、房地產(chǎn)企業(yè)拿地過程中重要風(fēng)險點(diǎn)與識別策略

總結(jié)