當前商業地產/商業購物中心進入到存量競爭時代，項目需通過精細化的運營，才能提升資產的收益。傳統模式難以應對消費者需求變化、業態同質化等等問題，亟需建立全生命周期視角的運營體系。財務經營數據的可視化分析、消費者行為的分析等等，成為提升決策效率的核心依據。比如華潤萬象生活某購物中心業務通過精準數據分析和業態調改，年實現零售額同比增長18.7%，驗證了財務數據的分析，驅動業績增長的直接貢獻。

通過課程學習，學員們五大方面的收益如下：1、對標華潤及凱德等行業標桿的實踐業績與突破經驗；2、掌握全生命周期財務與經營管理的核心節點；3、構建全生命周期財務與經營數據分析驅動決策的能力； 4通過數據分析打通“營運”與“運營”的認知差異；5、提升商業購物中心經營風險預測與應對的能力。