下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過多有哪些隱藏的風(fēng)險？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無錢可付？為何項目資金結(jié)算進度較慢，應(yīng)收款金額越來越大？為何項目的利潤會被資金占用 “吃掉” 從而進入虧損狀態(tài)？課程創(chuàng)造性地以財務(wù)管理為導(dǎo)向，以“兩金”管理為主線，進行講解與案例演練，六大方面的收益如下：1、能對企業(yè)的兩金風(fēng)險進行預(yù)判，進行“自我體檢”；2、掌握 “兩金”占比居高不下的核心原因，及其帶來的風(fēng)險；3、掌握影響“兩金”的市場/商務(wù)/財務(wù)三大影響因素，掌握其管控的策略； 4、通過財務(wù)管理的抓手，強化項目資金的管控能力；5、提升項目財務(wù)管理能力，防范資金的風(fēng)險；6、確保經(jīng)營管理目標(biāo)實現(xiàn)的同時，助力提升學(xué)員的崗位能力。