甲方暨投資方視角下，企業(yè)如何建立健全項目建設的財務管理制度？項目資金的預算如何管理才是最好的？項目的財產(chǎn)物資怎樣定期清查保證安全呢？ 如何才能保證項目建設的質(zhì)量、時間及投入的“鐵三角”？通過課程培訓收益如下：1、項目建設的財務與業(yè)務如何有效協(xié)同與互助；2、工程項目建設期間的財產(chǎn)如何保障安全；3、建設項目預算等良好實踐；4、項目付款如何設計才能兼顧經(jīng)濟性與保障性；5、甲方暨建設方如何甄別施工總承包方資金風險狀況；6、甲方對施工方支付農(nóng)民工工資怎樣有效監(jiān)管；7、甲方對施工方資金的專款專用如何有效監(jiān)管。