“

我用手抓了一把五月的風(fēng)

握著它柔暖而濕潤(rùn)的氣息

帶著花香與泥土的芬芳

來(lái)到《精益HR管理體系》的課堂

將五月款款熱情灑了進(jìn)來(lái)

將新鮮前沿的知識(shí)刻了進(jìn)去

五月，豐滿(mǎn)而有活力

不可辜負(fù)！

”

2018年5月26日，《精益HR管理體系》課程第三講“績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)”在陽(yáng)光眾創(chuàng)空間順利開(kāi)講。

佛山市珠三角民營(yíng)企業(yè)發(fā)展研究中心總經(jīng)理，《精益HR管理體系》創(chuàng)始人；騰訊專(zhuān)頭、唯庫(kù)、深交所前海股交易中心、金蝶軟件特約顧問(wèn) 張漫雪老師 親授。

新鮮熱辣的資訊與精湛的專(zhuān)業(yè)知識(shí)獲得了企業(yè)家們肯定與熱烈的掌聲，讓我們將時(shí)間倒退，共同感受精彩的課程內(nèi)容吧！

（張漫雪老師）

一、保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的秘訣

張老師開(kāi)篇強(qiáng)調(diào)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一條永無(wú)止盡的學(xué)習(xí)之路。

企業(yè)老板們必須要涉獵各種知識(shí)，特別是對(duì)“人的管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作、產(chǎn)品研發(fā) ”三個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)要進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。只有掌握了“人、財(cái)、物”的經(jīng)營(yíng)之道，企業(yè)才能夠保持永不衰竭的核心競(jìng)爭(zhēng)力！

（認(rèn)真上課的學(xué)員們）

二、“績(jī)效考核和薪酬設(shè)計(jì)”是公司的第一制度

張老師接著指出：“績(jī)效考核和薪酬設(shè)計(jì)”是公司的第一制度，是公司價(jià)值觀的直接體現(xiàn)，它可以將組織目標(biāo)和管理者的意圖有效地傳遞給員工。

同時(shí)，“績(jī)效考核和薪酬設(shè)計(jì)”也直接反映出公司用人原則，公司需要培養(yǎng)一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)，打造一支什么樣的隊(duì)伍，只有將用人原則融入“精益績(jī)效考核體系與薪酬管理”之中，才能更好的推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和變革。

（認(rèn)真上課的學(xué)員們）

三、“績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)”的原則

張老師繼續(xù)剖析：“績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)”并非一層不變，它需要進(jìn)行階段性的調(diào)整，并且服務(wù)于3個(gè)目標(biāo)：

1、公司階段財(cái)務(wù)目標(biāo)；

2、公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略布局；

3、公司戰(zhàn)略性人力資源布局。

而作為HR從業(yè)人員，在“績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)”的過(guò)程中，除了圍繞目標(biāo)設(shè)定以外，還必須擴(kuò)展自己的財(cái)務(wù)知識(shí)、法務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、生產(chǎn)知識(shí)、管理知識(shí)等。如果HR從業(yè)人員不具備這樣的綜合知識(shí)，僅憑經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷來(lái)設(shè)計(jì)制度，那么，這樣的“績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)”制度是無(wú)效和糟糕的。

（現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)）

四、定期召開(kāi)績(jī)效會(huì)議的重要性

最后，張老師補(bǔ)充道：HR部門(mén)的工作貢獻(xiàn)80%體現(xiàn)在工作內(nèi)容必須與變革創(chuàng)新相關(guān)，否則HR部門(mén)必定是效益后置的部門(mén)。樂(lè)于推動(dòng)創(chuàng)新變革、目標(biāo)感強(qiáng)、推動(dòng)力與執(zhí)行力強(qiáng)的人，才是HR崗位的最佳人選！

定期召開(kāi)績(jī)效會(huì)議可以很好的收集各部門(mén)情況及建議，及時(shí)有效地調(diào)整相關(guān)制度的設(shè)定。績(jī)效會(huì)議的常規(guī)節(jié)奏是各層次、各部門(mén)每個(gè)月召開(kāi)一次，當(dāng)發(fā)生一些障礙或異常時(shí)更要及時(shí)召開(kāi)。

(學(xué)員與張老師合影留戀)

課后作業(yè)

【作業(yè)要求】

1、下次課程3天前上交作業(yè)；

2、作業(yè)內(nèi)容如能獲得其他部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名和總經(jīng)理審核的為最佳；

3、不得欠交作業(yè)，作業(yè)與本人績(jī)效考核掛鉤；

4、作業(yè)中優(yōu)秀的創(chuàng)新，張老師將作為表彰向公司提交。

課程對(duì)象

企業(yè)老板、公司各層級(jí)管理人員；

人力資源管理持證人員、有志于從事人力資源管理行業(yè)的人員。

上課時(shí)間

一期含6次授課，每月授課一次。

學(xué)員持續(xù)招募中...

問(wèn)：前面的課程錯(cuò)過(guò)了現(xiàn)在才報(bào)名那怎么辦?

答：由于每個(gè)課程都是獨(dú)立的一個(gè)內(nèi)容，所以錯(cuò)過(guò)了前面的課程對(duì)后來(lái)的課程并沒(méi)有影響，整期課程結(jié)束后，會(huì)對(duì)錯(cuò)過(guò)的課程進(jìn)行補(bǔ)課~