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    孟凡奎:如何搭建全面人才招聘體系
    2016-01-20 4261
    對象
    HR、部門經理、總監、總經理
    目的
    解決招人難的問題
    內容

    一、招聘渠道的開發

    1、招聘網的選擇

    2、人才市場的選擇

    3、獵頭公司的選擇

    4、校園招聘的選擇

    5、中介公司的選擇

    6、紙媒體的選擇

    7、電視招聘的應用

    8、微博的應用

    9、行業協會的應用

    10、行業俱樂部的應用

    11、專業沙龍的應用

    12、聚會的應用

    13、交易會的應用

    二、面試的基本程序

    1、面試的準備階段

    (1)如何制定面試指南

     (2)如何準備面試問題

     (2)如何評估方式確定

     (4)如何培訓面試考官,

     2、面試的實施階段

    (1)如何設計節構化面試流程

      A、專業測試

      B、知識測試

      C、心理測試(性格、價值觀、動機等)

      D、能力測試(執行、溝通、觀察、分析、計劃、組織、影響、思考等)

    (2)如何設計公文筐面試流程

    (3)如何讞設沙盤模擬測試流程

    3、面試的總結階段

     (1)如何進行綜合面試結果

     (2)如何進行面試結果反饋

     4、面試的評價階段。

    (1)如何處理面試中的常見問題

    (2)如何實施面試中的技巧

    (3)員工招聘時應注意的哪些問題

    (4)結構化面試問題的類型設計

    (5)如何設計行為描述面試簡稱BD面試,

    (6)注意企業的發展階段、企業文化、用人部門負責人的用

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