一、 企業經營機理
(一) 企業運營過程當中的六大關系人
1、 債權人
2、 股東
3、 客戶
4、 人力資源
5、 國家稅務局
6、 供應商
1、 籌資理財活動
1) 權益性資本
2) 債權性資金
2、 投資活動
1) 買固定資產
2) 轉投資
3、 運營活動
二、 企業經營的目的是----------創造價值的最大化(無形資產的最大化)(在員工身上)
(一) 給員工創造價值的最大化
(二) 給客戶創造價值的最大化
(三) 給供應商創造價值的最大化
(四) 給提供資金的外方創造價值的最大化
(五) 給國家創造價值的最大化
(六) 給股東創造價值的最大化
三、 個人價值的表現
有形資產 | 房產2處(130m2---100m2) | 250萬元 |
股票科技股10張) | 100 | |
定存 | 100 | |
現金 | 20 | |
珠寶/首飾 | 30 | |
無形資產 | 學歷----------碩士學位 | 1500 |
經歷------年資7年、培訓、經理4年 | ||
家庭-------夫人、小孩 | ||
關系------朋友、舊同事、同學 | ||
品格------信用、誠實、積極 | ||
能力 |
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四、 企業價值
1、 公平市價
2、 投資價值
3、 內在價值
4、 繼續經營價值
5、 帳面價值
6、 清算價值
五、 價值的表達
(一) 價值------針對特定時間點的計算
(二) 以
六、 創造企業價值
1. 強調創造價值的企業規劃
2. 發展以創造價值為導向的目標及績效衡量體系
3. 使薪酬制度與創造價值連續
4. 建立與投資家的溝通管道
5. 重塑高階主管的功能角色
七、 如何評估要并購的企業之無形資產
過去幾年的損益表展開,未來五年它到底怎樣賺錢;
財務根據過去的收入如何創造的狀況,營收如何成長的狀況,成本怎么控制的狀況全都展開來,預計未來五年收入減成本等于利潤;再轉化成現金流,未來五年的現金流一旦出來,把其轉化成今天的現金;(折現率---------期待的報酬率)