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    實戰(zhàn)型人力資源管理專家
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    孟凡奎:企業(yè)管控系統(tǒng)
    2016-01-20 3249

    1、 決策者修為

    (1)持久的事業(yè)激情

    (2)專注的發(fā)展目標

    (3)高效的學習能力

    (4)開放的經營心態(tài)

    (5)敏銳的市場眼光

    (6)正確的做事原則

    2、資本運作

    (1)找到良好商業(yè)模式

    (2)提供誘人的商業(yè)價值

    (3)掌握合理的資金之道

    (4)建立正確的資本運營體系

    (5)與有名旺的風險投資商合作

    3、戰(zhàn)略管理

    (1)設計戰(zhàn)略不等于實現結果

    (2)戰(zhàn)略定位不等于打敗對手

    (3)追求做大不等于獲得成功

    (4)關注對手不等于自身發(fā)展

    (5)面面俱到不等于完美戰(zhàn)略。

    4、市場營銷

    (1)需求至上

    (2)誠信為本

    (3)用心服務

    (4)贏在執(zhí)行

    (5)品牌王道

    5、運營管理

    (1)以商業(yè)計劃原于實際要高于實際

    (2)把品質放在首要位置

    (3)注重過程要管控到位

    (4)保持適度的經營規(guī)模

    (5)建立運營的協作機制

    6、人力資源管理

    (1)選擇最合適的人

    (2)凝聚企業(yè)文化

    (3)關注所有員工

    (4)重視制度建設

    (5)掌握用人藝術

    7、 風險控制

    (1)著眼于構建核心競爭力

    (2)控制就是為了更好的發(fā)展

    (3)做經營決策一定要審謹

    (4)防患于未然,有應因之道

    (5)永遠不能低估對手

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