姜建新,姜建新講師,姜建新聯(lián)系方式,姜建新培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    財務(wù)管理專家

    廣東,深圳 60歲以上
    《企業(yè)現(xiàn)金流管理》 《降成本保利潤》 《預算管理輕松控制費用》 《高管學看會計報表》 《懂稅才能合法節(jié)稅》 《企業(yè)財務(wù)如何掙大錢》 《正能量思維》
    ¥20000 元/天
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    姜建新導師簡介
    1.亞太混合管理模式理論創(chuàng)始人
    2.新加坡國立大學特聘教授
    3.深圳大學金牌教授
    4.清華大學研究生院特聘專家
    5.深圳市政府專家
    6.深圳華大基因高管
    7.深圳市持重企業(yè)管理咨詢有限公司董事長
    從事企業(yè)管理研究和實踐近40年,深厚的實踐功底、敏銳的洞察力和對中國企業(yè)管理現(xiàn)狀的深入研究,提出了一系列提高我國企業(yè)管理水平的寶貴意見,培訓了大量企業(yè)老板和高管,為指導我國企業(yè)發(fā)展做出了較大貢獻。為中國打造世界一流管理水平的企業(yè)而奮斗!是他的畢生愿望。
    一、主要工作經(jīng)歷:
    1984-1991年在大型國企做財務(wù)會計和成本管理工作。打下企業(yè)管理深厚基礎(chǔ)。
    1991-2001以狀元身份考入國家審計機關(guān)從事企事業(yè)單位審計工作,2006年榮獲國家審計署全國通報表彰。
    2001-今  在生物產(chǎn)業(yè)世界第一的華大基因任財務(wù)高管;
             在港資企業(yè)深圳世紀匯鑫集
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    [姜建新]高管學看會計報表
    高管學看會計報表 主講:姜建新老師 2024.7.15 深圳 不會看報表虧慘了 2000年內(nèi)地某集團公司收購深圳一家ST上市公司27%股權(quán),收購方談判財務(wù)高管看不懂會計報表,8500多萬收購協(xié)議簽訂后,我看了會計報表才發(fā)現(xiàn)踩了許多雷。其中:應(yīng)付稅金賬面180萬,但是欠稅罰金8
    2024-07-21
    [姜建新]企業(yè)財務(wù)如何掙大錢
    企業(yè)財務(wù)如何掙大錢 主講:姜建新老師 2024.7.12于深圳 第一章、企業(yè)管理四輪驅(qū)動 四輪 困難企業(yè) 優(yōu)秀企業(yè) 超強企業(yè) 營銷 弱 強 強 生產(chǎn) 中 中 強 財務(wù)
    2024-07-21
    [姜建新]《企業(yè)如何管理現(xiàn)金流》
    明確現(xiàn)金流在財務(wù)工作中的重要作用,以及現(xiàn)金流管理的主要工作要點,通過對不同規(guī)模的企業(yè)現(xiàn)金流管理要求,選擇適合本企業(yè)的現(xiàn)金流管理辦法及業(yè)務(wù)為流程。一、現(xiàn)金流是企業(yè)的血液二、常見的現(xiàn)金流問題三、財務(wù)總監(jiān)工作位置四、財務(wù)總監(jiān)現(xiàn)金流工作要點五、企業(yè)現(xiàn)金流的分類六、現(xiàn)金流的管理機構(gòu)七、現(xiàn)金流管理人員要求八、微小企業(yè)現(xiàn)金流管理辦法九、中小企業(yè)現(xiàn)金流管理辦法1.中小企業(yè)資金審批流程2.現(xiàn)金流管理制度十、集團企業(yè)
    2015-07-06
    [姜建新]《企業(yè)生存之道——降低成本》
    一、成本管理無處不在二、您的成本管理如何?三、成本管理發(fā)展簡史四、我國企業(yè)成本管理現(xiàn)狀五、學習目標六、什么是成本?七、成本工作分類八、成本管控八大要素九、成本會計是專職負責人十、財務(wù)總監(jiān)成本管控主抓者十一、生產(chǎn)總監(jiān)成本管控執(zhí)行者十二、設(shè)計總監(jiān)成本管控領(lǐng)頭人十三、采購部門降低成本主角十四、人力總監(jiān)降低成本的主力十五、銷售總監(jiān)成本管控也重要十六、行政總監(jiān)抓細活十七、成本核算的主要內(nèi)容1、建立成本管理體
    2015-07-06
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