《中國營銷成功寶典·科學策略營銷》(修訂版)
第一部分 第一章中國營銷三十年
第三節(續)復合型人才 全能高手競爭時代
2011年——未來
——復合型人才 全能高手競爭時代
之所以2011年重新劃開一個新時代,是因為一次前所未有的大變革,日益顯現出巨大的威力來,它以驚人的力量真正的觸動了中國商業、乃至世界商業,它就是網絡的沖擊!
與過去互聯網以新聞門戶、網游、B2B以及即時通訊四種模式所形成的沖擊所不同,此前雖說互聯網經濟所引發的的變革已被公認,但是對于商業占比最大的零售業的沖擊,卻一直未出現致命威脅,并沒有真正引起傳統零售巨頭和大品牌企業的足夠重視,但是隨著發展,網絡電商開始逐漸越來越深的影響終端消費者(針對C的這個業務),C2C、B2C占的比重越來越大,傳統巨頭們開始集體驚呼“狼來了”,網絡電商正成為引發變革的重要力量!
1、互聯網營銷時代的大幕開啟
(1)互聯網電商巨頭崛起
2011年,國內傳統家電連鎖巨頭蘇寧警醒了,一回頭發現B2C電商公司京東商城已經悄然做大,邁入巨頭行列,2010年全年銷售額達到102億元,相比2009年近40億元的銷售額增長超過200%,而2011年,這一數字又再次實現了翻倍,達到210億,已經對傳統家電賣場成巨大沖擊,而且還在持續走高,蘇寧開始認真重視電商業務,作為戰略重點來抓,在2012年更是抽調了1200個自主培養的大學畢業生,以及20多位高管進入蘇寧易購,打響網絡電商爭奪戰!這就是市場變幻的壓力,蘇寧傳統零售的領先寶座還沒坐熱,就被迫緊急投入到新場戰斗中去!
而此時,另一個電商巨頭阿里巴巴,引發了更大的地震,如同大海中突然掀起巨浪后出現的巨人一般,將傳統零售業的市場切去一大塊,2012年阿里系淘寶交易額突破1萬億,天貓交易額突破2000億,占到整個中國消費品零售總額5.4%,甚至是中國GDP的2%,而2003年淘寶網剛創立時,當年交易額只有2000萬元,巨人來襲,2012年光棍節阿里系(淘寶和天貓)的日銷售額達到191億,再次震驚業內!電商沖擊越來越大,蘇寧是2011年開始大行動,而2013年眾多廠家也紛紛警醒了,著名運動品牌安踏掌門人丁志忠感嘆道,電商勢不可擋,不重視電商,未來就沒有市場!
(2)互聯網傳播變革
在渠道變革的同時,傳播也正在發生變革。2009年9月,新浪微博上線,2010年逐漸進入爆炸式增長,2011年3月新浪微博用戶注冊突破1億,已成為一個具有強大影響力的媒體平臺,不僅誕生了眾多擁有數百萬、千萬粉絲的人氣微博,在商業上更有很多創業者和企業通過微博實現了銷售業績的提升,將微博變成一個重要的營銷平臺。如京東商城發動的幾次價格促銷大戰,都是劉強東通過微博宣布造勢,帶動媒體傳播,進而形成影響,而奇虎360的周鴻祎同樣采用了此種方法,這些無疑都為企業節省了大量的宣傳成本。
而中國IT業的老兵雷軍也帶著“只要站在風口,豬也能飛起來”的感慨,利用互聯網做起了小米手機,這個感慨當年金山因為和微軟苦苦較勁而錯過互聯網時代的IT界勞模,加快了自己融入互聯網營銷時代的速度,其推出的手機小米也創下了一個新生企業的發展奇跡,短短3年時間,銷售額就突破100億!而這其中,無論是互聯網的銷售平臺,還是互聯網的微博等傳播平臺,都對這一成功創造了巨大貢獻!
新的時代到來了,互聯網激戰的大幕已經拉開,如果企業不積極參與、積極應對,錯失的不是一點、半點,很可能是是企業未來的發展空間!因為這是一場巨大的商業變革,而它所引發的沖擊波還在逐漸震蕩式放大!
2、移動互聯時代也要來了
當傳統企業面對互聯網所引發的震動剛剛開始重視、有些忙亂的時候,移動互聯時代又悄然來到了,它的速度之快甚至超過了幾位IT界大佬的預言,頗有掩耳不及迅雷之勢,互聯網大佬們又紛紛開始在移動互聯領域占位。
人稱“小馬哥”的IT界首富、騰訊掌門人馬化騰搶到了第一張門票,2011年1月21日推出的一款通過網絡快速發送語音短信、視頻、圖片和文字,支持多人群聊的手機聊天軟件“微信”,短短一年多的時間,到2012年3月,微信用戶數就突破1億大關,而到了2013年7月,微信突破4億,其海外用戶在2013年4月更是突破了4000萬,被馬化騰視為騰訊最佳的國際化機會,這個速度大大超越了此前微博的增長,瞬間形成了一個巨大的平臺!
移動互聯網時代以迅猛之勢來了,并且開始創造效益,2013年多家手機游戲廠家業績飄紅,引發圈內圈外的一陣羨慕嫉妒恨,甚至導致多個其它行業企業進行跨界收購,2013年7月國內的電影大鱷華誼兄弟,以6.72億元的價格收購廣州手游公司銀漢科技50.88%的股權!
真是應了那句歌詞“一波還未平息、一波又來侵襲”,電商、微博、微信、SNS、O2O、大數據、移動互聯等等讓人應接不暇,時代變革的速度正大大加快!
營銷的環境正變得越來越復雜,從原來的高手時代進入了“復合型人才、全能高手競爭時代”。對于適應傳統打法的企業而言,要學會調整了,構建線上、線下全網式渠道、進行“傳統媒體、新媒體、SNS”結合的全網式傳播,典型代表就是全球日化巨頭寶潔,這家擁有175年歷史的標桿跨國企業,也是以善于調整、引領營銷潮流、長期立于不敗之地而著稱的巨頭,已經將數字廣告的比例提高至了總營銷預算的25%至35%!
時代變了,企業和營銷人真的需要調整了,從以前的單一能力,進入到多元能力、綜合能力時代!營銷已經發生了N個時代的變化了,但是令人遺憾的是,很多營銷人還停留在N久之前的時代,落后就要挨打,這是一條亙古不變的真理,營銷人真的要努力調整了!因為市場總是異常殘酷,每次調整,總有一大批企業由此改變命運,被甩開、甚至被淘汰!
市場永遠不缺乏機會,唯獨缺乏發現機會的人,缺乏善于發現行業變革規律,努力掌握營銷奧秘的人!
本文選自于建民老師所著——《中國營銷成功寶典·科學策略營銷》(修訂版)
第一部分 第一章 《中國營銷三十年》系列(續)