該移動公司今年主要自己設(shè)計課程，在課程體系里優(yōu)選課程和師資，針對二級副的高階培訓(xùn)中，面臨如下需解決的問題：

如何找到自己目前領(lǐng)導(dǎo)力的長處和短處

如何傳播自己的基本價值觀和理念，使自己的行動與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣 

如何激發(fā)他人與自己分享共同愿景

如何建立團結(jié)、合作與信任的氛圍

如何增強對工作的承諾擔(dān)當(dāng)

怎樣提升團隊協(xié)作意識和執(zhí)行力

課程反響熱烈，后續(xù)持續(xù)合作。并在三級經(jīng)理上有大量課程實施。