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    鐘聲:某移動公司二級副團隊建設五關鍵
    2016-07-22 2966


    該移動公司今年主要自己設計課程,在課程體系里優選課程和師資,針對二級副的高階培訓中,面臨如下需解決的問題:

    如何找到自己目前領導力的長處和短處

    如何傳播自己的基本價值觀和理念,使自己的行動與共同的理念保持一致,為他人樹立榜樣 

    如何激發他人與自己分享共同愿景

    如何建立團結、合作與信任的氛圍

    如何增強對工作的承諾擔當

    怎樣提升團隊協作意識和執行力


    課程反響熱烈,后續持續合作。并在三級經理上有大量課程實施。




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