1.“早”：1.1早定位 1.2早策劃 1.3早布點(diǎn) 1.4早宣傳 1.5早造勢(shì) 1.6早訂購 1.7早兌現(xiàn) 1.8早促銷 1.9早銷售 1.10早管理 1.11早調(diào)劑 1.12早結(jié)束 2.
1. 掌握會(huì)議營銷的秘訣，提高會(huì)議效果，保證會(huì)議質(zhì)量 2. 使脫粒會(huì)成為推廣新品種行之有效的重要方法之一 3. 整理、實(shí)踐、總結(jié)一套屬于公司自身的脫粒會(huì)營銷解決方案 全面
1. 掌握會(huì)議營銷的秘訣，提高會(huì)議效果，保證會(huì)議質(zhì)量 2. 打造一支團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共同奮進(jìn)的會(huì)議營銷團(tuán)隊(duì) 3. 整理、實(shí)踐、總結(jié)一套屬于公司自身的會(huì)議營銷解決方案. 全面、
1.會(huì)前營銷：1.1：會(huì)前策劃（品牌形象、產(chǎn)品包裝、會(huì)議主題、會(huì)議程序、會(huì)議管理及會(huì)議中可能出現(xiàn)問題的應(yīng)急解決方法等） 1.2：數(shù)據(jù)收集（通過各種渠道收集準(zhǔn)顧客信息）
1. 項(xiàng)目論證：1.1市場需求 1.2企業(yè)實(shí)力 1.3人力支持 1.4經(jīng)費(fèi)預(yù)算 2. 前期籌備：2.1產(chǎn)品
第一天上午： 第一講：樹正心（60分鐘） 銷售人員6大黃金心態(tài) 故事與討論：態(tài)度決定一切（15分鐘） 啟示及收獲 講師點(diǎn)評(píng) 第二講：找對(duì)人（60分鐘） 一、開發(fā)客戶前的要思考的8個(gè)問題 二、開發(fā)客戶
1. 幫助企業(yè)重新進(jìn)行定位，找尋突破口 2. 將團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公司職業(yè)化運(yùn)營，導(dǎo)入文化機(jī)制、人才機(jī)制、PK機(jī)制、營銷機(jī)制、會(huì)議機(jī)制、薪酬機(jī)制、晉升機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、及培訓(xùn)機(jī)制 3.
1. 賣 賣產(chǎn)品 賣文化 賣理念 賣服務(wù) 賣模式 賣套餐 賣價(jià)值 賣價(jià)格 都不如賣自己，即《賣身》 2．王 土 士 三 工 干 王者也！ 3. 毒 毒心 毒眼 毒口 毒耳 毒手 營銷
1.文化機(jī)制 ? 文化不只是貼在墻上的標(biāo)語 ? 如何運(yùn)用文化的力量改變員工思維和行動(dòng)，降伏人心 ? 如何利用文化力量快速占領(lǐng)市場，讓客戶心中只有你 ? 文化真正落地的4個(gè)步驟 ? 如何用文化無形的力
前言：企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目（產(chǎn)品）業(yè)績 導(dǎo)入：行業(yè)現(xiàn)狀分析 一、企業(yè)經(jīng)營的系統(tǒng) 1.企業(yè)的7個(gè)一工程 2.終端動(dòng)銷15大系統(tǒng) 3.業(yè)績倍增的22把利劍 二、企業(yè)經(jīng)營狀況 1.業(yè)績提升標(biāo)準(zhǔn) 1）提升業(yè)績的6要
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