一、為什么會產生《華為基本法》

1、華為基本法產生的背景

2、華為基本法的形成方式

3、華為基本法的宣貫方式

4、華為基本法所需要解決的核心問題

二、《華為基本法》對企業文化形成與發展的影響

1、解讀華為的文化觀

2、全面解讀華為的愿景、使命與核心價值觀

3、為什么華為如此重視企業文化第二篇：將軍是打出來的

三、《華為基本法》對華為決策與執行模式的規定

1、如何避免議而不決、拍腦袋決策

2、如何破處本位主義

3、如何打造超強的執行力的

四、《華為基本法》對華為經營模式的規定

1、華為的經驗模式

2、華為如何分析和評估市場機會點

3、華為如何做市場戰略

4、華為如何做客戶關系

5、華為的品牌宣傳策略與方法

五、《華為基本法》對采購管理的規定

1、華為的采購管理特色

2、采購理念與戰略

3、物料評估方法

4、供應商管理流程

5、采購決策機制

六、《華為基本法》對華為人力資源管理的規定

1、華為的分配制度

2、華為的人力資本觀

3、如何對待員工犯錯誤

4、華為的新員工培養機制

5、華為的干部政策與三權分立

6、建設后備干部隊伍，保障事業持續發展

7、華為的優秀人才標準

8、華為的激勵機制

七、《華為基本法》對華為發展的巨大影響

1. 任正非對于基本法的認知

2. 華為基本法的地位及其影響

3. 華為基本法所承擔的歷史使命