師偉,師偉講師,師偉聯系方式,師偉培訓師-【中華講師網】
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    師偉:執(zhí)行力
    2016-01-20 6687
    對象
    中高層干部、 業(yè)務骨干
    目的
    深刻理解執(zhí)行力的概念、 分析執(zhí)行力的組成部分、 學習提高執(zhí)行力的方法
    內容

    課程特色

    執(zhí)行力是一個流行的、同時彈性很強的話題,涉及到企業(yè)管理的各 

    個層面。很多相關課程因此限于理論或概念。本課程力求理論結合

    實際,摒棄紛繁蕪雜的名詞概念,為學員描繪行之有效的執(zhí)行力模

    型和解決之道。

    本課程講師長期負責中興通訊管理干部的培訓,對執(zhí)行力問題有理

    解深刻并有足夠的積累。同時善于啟發(fā)學員深度思考,尋求提高執(zhí)

    行力的方法。

    課程時長

    1

    課程大綱

    1、 理解執(zhí)行力

    2、 執(zhí)行力的概念

    3、 執(zhí)行力問題的由來

    4、 企業(yè)執(zhí)行力和個人執(zhí)行力

    5、 企業(yè)執(zhí)行力的組成要素

    a 戰(zhàn)略

    b 流程

    c 文化

    6、 個人執(zhí)行力的組成要素

    a 職業(yè)規(guī)劃

    b 時間管理

    c 團隊精神

    d 有效溝通

    e 快速學習

    f 戰(zhàn)略管理

    7、 戰(zhàn)略的重要性

    8、 戰(zhàn)略的主要方向

    9、 如何管理企業(yè)戰(zhàn)略

    10、 流程管理

    a 流程的必然性

    b 流程和組織結構

    c 流程的分類

    d 流程的指標

    e 流程的客戶導向

    11、 文化管理

    a 文化的本質

    b 文化的聚焦點

    c 文化的建設方法

    12、 職業(yè)規(guī)劃和執(zhí)行力

    13、 時間管理

    a 時間管理矩陣

    b 時間管理工具

    14、 團隊精神和執(zhí)行力

    15、有效溝通

    a 溝通的核心價值

    b 溝通要素

    c 一分鐘經理人

    16、 快速學習

    a 學習的必要性

    b 快速學習模型

    c 學習型組織的建立

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