第一天3小時，如何透視供應商成本結構Analyze supplier’s cost structure采購成本結構是怎樣的How about purchasing cost structure供應商的
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我需要什么樣的供應商（供應商尋源的策劃） -企業內部外部環境分析 -不同的企業發展階段需要不同的供應商 -不同的企業戰略與供應商選擇戰略 -不同的產品生命周期與供應商尋源策略 -產品ABC與供應商尋
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一、MRO采購流程中各關鍵節點的控制Key points control in MRO purchasing process為什么說MRO物料是企業管理的薄弱環節 Why MRO material i
一、采購喜歡什么樣的銷售 銷售人員基本素質（人怎么樣？） 如何拜訪客戶（準備與流程） 拜訪客戶的時間點（拜訪的日期、什么時間電話好、時間長短、時間間隔） 拜訪客戶的準備工作（技術準備、方案準備、競爭對
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第一章領導與管理——做一個管理者還是一個領導者？-什么是領導力、執行力領導者應該干什么-領導力理論行動激勵者六種領導風格領導力效用的情境權變模型領導力效用的勝任素質模型領導力就是關注結果變革型領導集中
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