1、年度經營計劃的重要性
2、年度經營計劃的編制方法
3、戰略的分析方法
4、戰略目標的分解
5、年度經營計劃的實施
6、費用的預算控制系統
7、有效實施的績效評估系統
可以快速幫助企業發展，建立有效的戰略、戰術、執行系統。
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