史俊慧,史俊慧講師,史俊慧聯系方式,史俊慧培訓師-【中華講師網】
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    全面實戰性管理專家

    浙江,杭州 50 ~ 60 歲
    1.管理創新與轉型升級-新常態下戰略、組織與文化變革(1-5天) 2.卓越經理-中高層管理與領導能力提升(2天) 3.贏在人才-人才規劃、開發與管理(2天) 4.績效管理新思維與實踐(2天) 5.戰略
    ¥20000 元/天
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    史俊慧,男,全面實戰性管理專家,全國企業管理現代化創新委員會副主任,國家管理現代化創新成果獎評委,浙江省中小企業創業導師,清華大學99屆工商管理碩士,同時擔任浙江大學、北京大學、上海交大、南京大學、清華大學長三角研究院等長年培訓講師。
    豐富的咨詢、培訓和實踐管理經驗
    曾任恒源祥、大地環保、浙江海威控股等集團公司高級管理職務,浙江舒友醫療器械公司總經理,擔任過多家著名咨詢公司專、兼職高級咨詢顧問,為上千家民營企業、國有企業、外資企業提供過咨詢、培訓服務。擅長戰略規劃、組織設計、人力資源管理、領導力訓練、組織文化建設等領域咨詢和培訓,在這些領域有著深厚的管理理論知識和豐富的管理實踐經驗。
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    [史俊慧]績效與目標管理體系運作
    組織的績效與目標管理體系運作課程簡介:績效體系設計好以后,要真正落地運行,才能產生效果;許多組織在績效管理實施過程中都遭受挫折,最終使績效管理流于形式、走過場,關鍵原因還在于直線管理者缺乏必要的管理技能,不知道該承擔什么角色,該怎么行動。本課程主要講解績效管理循環的四個基本過程,每一過程中,績效管理參與者各自的職責和權力、工作的重點和難點,以及可能的誤區,幫助學員真正做好績效管理工作。國內最深刻、
    2015-05-09
    [史俊慧]人力資源管理精要
    人力資源管理精要課程簡介:許多實踐中的管理人員認為:人力資源管理走在錯誤的道路上,不能幫企業真正解決問題;甚至有專家建議解散人力資源管理部門。本課程站在公司整體運作的層面,從眾多的爭議出發講解人力資源管理,幫助學員反思人力資源管理得失,理清思路,重新確立人力資源管理在企業實踐的中地位和作用,并點出人力資源管理各模塊中的重點和難點,結合老師二十多年的管理、咨詢經驗,給出解決的方案。同時,還介紹了人力
    2015-03-05
    [史俊慧]招聘與面試實戰
    課程簡介:人才是公司發展的根本,每個企業、管理人員都已充分意識到了人才的重要性。但在實踐中,很多管理人員依然覺得招聘簡單,沒有“技術含量”,或不知道怎么有效地識別人才。本課程的設計就是為了指導公司建立有效的招聘體系(制度、程序和權責分配)和招聘渠道,幫助學員走出招聘面試的誤區,快速、有效地招到合適的人才,并使人才盡快融入公司,發揮作用。課程特色:二十多年招聘、面試經驗的總結和升華,在公司戰略、文化
    2015-03-05
    [史俊慧]領導力的十二項修煉
    課程簡介:“缺的不是管理,而是領導力”!環境變化越來越快,人越來越有個性化的訴求,傳統的管理思想和方法越來越不適應組織的要求,復雜多變的新時代呼喚卓越的領導力!但在當下中國,無論理論上還是實踐中,領導力都非常貧乏。管理學家劉瀾曾評價:現在市場上流行的領導力培訓,絕大多數都和真正的領導力不相干。領導力如此重要!如此神秘!為了幫助學員真正了解領導力,掌握修煉領導力的正確途徑和方法,大幅提升自身領導力,
    2015-03-05
    [史俊慧]卓越的領導力
    課程簡介:“缺的不是管理,而是領導力”!環境變化越來越快,人越來越有個性化的訴求,傳統的管理思想和方法越來越不適應組織的要求,復雜多變的新時代呼喚卓越的領導力!但在當下中國,無論理論上還是實踐中,領導力都非常貧乏。管理學家劉瀾曾評價:現在市場上流行的領導力培訓,絕大多數都和真正的領導力不相干。領導力如此重要!如此神秘!為了幫助學員真正了解領導力,掌握修煉領導力的正確途徑和方法,大幅提升自身領導力,
    2015-03-05
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