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    2016-03-17 1611
    對象
    企業管理人員
    目的
    1、 了解和掌握PDCA循環,使PDCA循環成為企業改進工作、提高質量、發現問題和解決問題的有效工具。   2、 了解和掌握法ABC法(排列圖),準確分析和確定企業管理中的主要矛盾。   3、 了解和掌握魚骨圖法,快速找出導致企業問題的根本原因。   4、 了解和掌握對策表,客觀、科學地制訂企業或組織的行動對策或措施。
    內容

    一、ABC分析法(排列圖)

      1、ABC分析法概述

      2、ABC分析法實施步驟

      3、ABC分析應用案例

      二、魚骨圖分析法

      1、魚骨圖概述

      2、魚骨圖的類型

      3、魚骨圖的制作步驟

      4、魚骨圖應用案例

      5、因果圖應用中的常見問題

      三、對策表

      1、對策表概述

      2、對策表的使用原則

      3、對策表的應用示例

      四、兩圖一表在PDCA循環中的應用

      1、分析現狀與制定對策(P)

      2、用魚骨圖尋找服務質量的原因

      3、用排列圖尋找影響服務質量的主要原因

      4、用魚骨圖分析員工流失原因

      5、用排列圖分析員工離職主要原因

      6、導致員工流動的原因排列圖

      7、制定對策改進工作(D)

      8、實施結果檢查(C)

      9、總結經驗(A)   

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