孫偉,孫偉講師,孫偉聯(lián)系方式,孫偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    孫偉:餐飲企業(yè)的5S(6S)管理
    2016-03-17 1730
    對象
    賓館及餐飲和需要現(xiàn)場管理的企業(yè)管理人員、全體員工
    目的
    1、理解餐飲企業(yè)5S的定義及推行5S的重要性; 2、了解和反思企業(yè)的現(xiàn)狀與高效現(xiàn)場的差異; 3、學(xué)會(huì)提高工作效率、降低損耗的方法; 4、掌握5S的實(shí)施步驟及其維護(hù)措施;5、制定5S行動(dòng)計(jì)劃并貫徹之
    內(nèi)容

           五常工作法(5S)是一套維持品質(zhì)環(huán)境的技術(shù)系統(tǒng),可用于在現(xiàn)場 生產(chǎn)中對人員、設(shè)備、物料、技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,實(shí)現(xiàn)改 善環(huán)境、增進(jìn)效率、提高質(zhì)量、降低成本的顯著效果。

      本課程培訓(xùn)師根據(jù)多年組織實(shí)施和講授餐飲企業(yè)五常工作的實(shí)踐,精選 宣講5S的PPT教案,以圖表的形式深入淺出地表述了餐飲企業(yè)推行五常 工作法的目的、意義、計(jì)劃、組織、實(shí)施......

    課程內(nèi)容  第一章 基礎(chǔ)知識(shí)

      1.1 五常形成

      ? 1.2 五常表述

      ? 1.3 五常定義

      1.4 五常關(guān)系

      第二章 實(shí)施意義

      ? 2.1 實(shí)施意義綜述

      ? 2.2 改進(jìn)管理模式

      ? 2.3 降低經(jīng)營成本

      ? 2.4 樹立企業(yè)形象

      2.5 五常可實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)

      第三章 實(shí)施準(zhǔn)備

      ? 3.1 實(shí)施周期

      ? 3.2 實(shí)施決策

      ? 3.3 組織準(zhǔn)備

      ? 3.3.1 建立五常組織

      ? 3.3.2 制訂五常推進(jìn)計(jì)劃

      ? 3.3.3 劃分五常責(zé)任區(qū)

      ? 3.3.4 五常培訓(xùn)

      ? 3.3.5 五常宣傳

      ? 3.3.6 五常動(dòng)員大會(huì)

      ? 3.3.7 五常承諾

      ? 3.4 物質(zhì)準(zhǔn)備

      ? 3.4.1 工程準(zhǔn)備

      ? 3.4.2 設(shè)備準(zhǔn)備

      ? 3.4.3 耗材準(zhǔn)備

      ? 3.4.4 器具準(zhǔn)備

      ?第四章 實(shí)施內(nèi)容

      ? 4.1 常清理

      ? 4.1.1 常清理-定義與流程

      ? 4.1.2 常清理-常用物品的處理

      ? 4.2 常整頓

      ? 4.2.1 常整頓-定義與流程

      ? 4.2.2 常整頓-物品標(biāo)識(shí)系統(tǒng)

      ? 4.2.3 常整頓-整頓管理方法

      ? 4.2.4 常整頓-定量管理

      ? 4.2.5 常整頓-定容管理

      ? 4.2.6 常整頓-形跡管理

      ? 4.2.7 常整頓-定位管理

      ? 4.2.8 常整頓-標(biāo)識(shí)管理

      ? 4.2.9 常整頓-色彩管理

      ? 4.2.10 常整頓-看板管理

      ? 4.3 常清掃

      ? 4.3.1 常清掃-定義與流程

      ? 4.3.2 常清掃-確定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

      ? 4.3.3 常清掃-確定清掃周期和清掃標(biāo)準(zhǔn)

      ? 4.3.4 常清掃-清掃范疇

      ? 4.3.5 常清掃-食品衛(wèi)生

      ? 4.3.6 常清掃-重點(diǎn)清掃區(qū)域

      ? 4.4 常規(guī)范

      ? 4.4.1 常規(guī)范-定義與流程

      ? 4.4.2 常規(guī)范-制度體系

      ? 4.4.3 常規(guī)范-五常制度

      ? 4.4.4 常規(guī)范-五常責(zé)任制

      ? 4.4.5 常規(guī)范-五常工作流程

      ? 4.5 常維護(hù)

      ? 4.5.1 常維護(hù)-定義與流程

      ? 4.5.2 常維護(hù)-每日五分鐘

      ? 4.5.3 常維護(hù)-維護(hù)措施

      ? 4.5.4 常維護(hù)-五常推廣活動(dòng)

      ? 4.5.5 常維護(hù)-五常博物館

      ? 4.5.6 常維護(hù)-提高素質(zhì)

      ? 4.5.7 常維護(hù)-持續(xù)改進(jìn)

      ?第五章 五常案例

      ? 5.1 廚房環(huán)境

      ? 5.2 廚房地面

      ? 5.3 廚房墻面

      ? 5.4 廚房臺(tái)面

      ? 5.5 廚房設(shè)施

      ? 5.6 倉儲(chǔ)貨架

      ? 5.7 廚房冰箱

      ? 5.8 櫥柜抽屜

      ? 5.9 廚房洗刷

      ? 5.10 員工區(qū)域

      ? 5.11 設(shè)施工具

      ? 5.12 五常宣傳

      ? 5.13 日常維護(hù)

      第六章 五常標(biāo)識(shí)

      6.1 五常管理看板

      6.2 五常管理卡片

      6.3 五常物品標(biāo)識(shí)

      6.4 五常定位標(biāo)識(shí)

      6.5 五常警示標(biāo)識(shí)

      6.5 五常工作規(guī)范


    上一篇
    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 一区二区三区在线播放| 射精专区一区二区朝鲜| 国偷自产视频一区二区久| 久久综合亚洲色一区二区三区| 国精产品一区一区三区MBA下载 | 性无码免费一区二区三区在线| 免费萌白酱国产一区二区| 国产精品久久一区二区三区| 国产主播一区二区| 一区二区三区无码视频免费福利| 四虎永久在线精品免费一区二区| 老熟妇仑乱视频一区二区| 亚洲国产精品无码久久一区二区 | 少妇一夜三次一区二区| 亚洲av日韩综合一区二区三区| 日韩人妻无码一区二区三区综合部| 国产成人精品日本亚洲专一区| 亚洲综合av永久无码精品一区二区 | 日韩在线视频一区二区三区 | 最新中文字幕一区| 人妻夜夜爽天天爽一区| 成人精品一区二区不卡视频| 麻豆精品人妻一区二区三区蜜桃 | 亚洲av无码不卡一区二区三区 | 台湾无码AV一区二区三区| 国产在线视频一区二区三区98| 久久久久人妻一区精品| 国产成人精品一区在线| 亚洲午夜日韩高清一区 | 国产色精品vr一区区三区| 国精品无码A区一区二区| 久久亚洲综合色一区二区三区| 色婷婷一区二区三区四区成人网| 色噜噜狠狠一区二区| 精品人妻无码一区二区色欲产成人| 中文字幕无码不卡一区二区三区| 在线精品一区二区三区电影| 国产无人区一区二区三区| 久久精品无码一区二区三区日韩 | 久久婷婷久久一区二区三区| 精品无码一区二区三区爱欲|