幫助公司中高層核心團(tuán)隊(duì)理解并初步掌握： 1. 戰(zhàn)略執(zhí)行所面臨的挑戰(zhàn)和全球最佳實(shí)踐應(yīng)用 2. 戰(zhàn)略執(zhí)行體系的構(gòu)成和關(guān)鍵控制環(huán)節(jié) 3. 基于平衡計(jì)分卡的 描述、衡量與管理戰(zhàn)略的核心方法與工具 4. 借助案例分享、互動練習(xí)，強(qiáng)化對戰(zhàn)略圖和計(jì)分卡開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 5. 組織內(nèi)部戰(zhàn)略協(xié)同的實(shí)現(xiàn) 6. 戰(zhàn)略管控與執(zhí)行體系管理框架與運(yùn)行的管理全貌 課程大綱： 1. 突破戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙 2. 戰(zhàn)略描述與清晰-開發(fā)戰(zhàn)略圖 3. 關(guān)鍵路徑與管控要素梳理-開發(fā)計(jì)分卡 4. 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的縱向一致與橫向協(xié)同 5. 戰(zhàn)略落地：崗位計(jì)分卡的開發(fā) 6. 戰(zhàn)略管控體系設(shè)計(jì)、開發(fā)與運(yùn)行管理 7. 成為戰(zhàn)略執(zhí)行卓越團(tuán)隊(duì) 8. 現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練、輔導(dǎo)與成果輸出