客戶：武漢融威押運有限公司 地點：湖北省 - 武漢 時間：2014/11/29 0:00:00 由于參加內訓的是該公司中高層管理人員，為了更有效的實施本次培訓，謝朝暉先生以主題演講結合現場練習的模式，系統介紹了“從戰略到執行”的核心管理框架，并針對該公司所屬行業，分享了全球最佳的管理實戰案例。在幫助學員建立“從戰略到執行”管理平臺的全面認識，領悟平衡計分卡全球最佳實踐與管理框架的同時，也讓學員深入并結合該公司實際情況進行現場演練與指導，體驗了這一全球領先方法論與多元化集團公司戰略管控的有機結合，各參訓分組成員都產出了較為理想的培訓輸出。 在分小組現在演練時，學員們圍繞所選主題積極討論，各抒己見，在領悟了平衡計分卡全球最佳實踐與管理框架的同時，也深度體驗了這一全球領先方法論與多元化集團公司戰略管控的有機結合，公司的中高層代表在共同參與了這一次精彩課程的同時，突破了傳統策略與模式束縛，為公司發展收獲了不少戰略與執行體系構建上的新思考