客戶：武漢融威押運有限公司 地點：湖北省 - 武漢 時間：2014/11/29 0:00:00 由于參加內訓的是該公司中高層管理人員，為了更有效的實施本次培訓，謝朝暉先生以主題演講結合現(xiàn)場練習的模式，系統(tǒng)介紹了“從戰(zhàn)略到執(zhí)行”的核心管理框架，并針對該公司所屬行業(yè)，分享了全球最佳的管理實戰(zhàn)案例。在幫助學員建立“從戰(zhàn)略到執(zhí)行”管理平臺的全面認識，領悟平衡計分卡全球最佳實踐與管理框架的同時，也讓學員深入并結合該公司實際情況進行現(xiàn)場演練與指導，體驗了這一全球領先方法論與多元化集團公司戰(zhàn)略管控的有機結合，各參訓分組成員都產出了較為理想的培訓輸出。 在分小組現(xiàn)在演練時，學員們圍繞所選主題積極討論，各抒己見，在領悟了平衡計分卡全球最佳實踐與管理框架的同時，也深度體驗了這一全球領先方法論與多元化集團公司戰(zhàn)略管控的有機結合，公司的中高層代表在共同參與了這一次精彩課程的同時，突破了傳統(tǒng)策略與模式束縛，為公司發(fā)展收獲了不少戰(zhàn)略與執(zhí)行體系構建上的新思考