張松,張松講師,張松聯(lián)系方式,張松培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    人力資源管理實效教練型專家
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    張松:高效時間管理
    2016-01-20 7804
    對象
    企業(yè)中、高層管理人員
    目的
    系統(tǒng)學習進行有效時間管理的科學工具和管理技巧
    內容
    課程收益
    
    1.深刻認識時間管理的錯誤理念和實踐中存在的誤區(qū)
    2.科學理解提升時間管理效能的思路調整3.系統(tǒng)學習進行有效時間管理的科學工具和管理技巧4.根據(jù)自身習慣和工作實際進行時間管理的優(yōu)化和針對性調整
    5.配合時間管理工具的運用,達到自我發(fā)展與提升
                 ---企業(yè)中、高層管理人員
    培訓課時:1天(6小時)
    培訓形式:講授/案例分析/互動交流
    課程大綱:
    第一單元: “我”的時間價值是多少?
    1.測測你的時間安排是否合理。
    2.展示各位自己的時間價值
    3.您是否有效的利用好了你的時間
    a)自己為何老是忙呢?
    b)自我時間統(tǒng)計
    c)尋找自己有價值的時間段
    d)為自己找一個很有價值的事情
    第二單元:時間是什么
    什么是時間
    什么是時間管理,時間管理的誤區(qū)
    時間黑洞
    1、何為時間黑洞
    2、時間黑洞尋找的方法
    3、時間黑洞的危害性、特性
    規(guī)避你的時間黑洞
    1、利用工具找自己的時間黑洞
    2、規(guī)避自己的時間黑洞的有效方式 
    3、使自己從忙中解脫出來
    第三單元:做自己時間管理的主人
    1.時間管理系統(tǒng)
    2.四象限坐標圖
    3.投資你的第二象限
    4.突發(fā)事件處理
    5.猴子的管理
    6.縮短計劃外時間
    7.培養(yǎng)說“不”的能力
    8.規(guī)避拖延
    第四單元:時間管理的技巧和工具 
    1.改變你的想法
    2.尋找時間管理的黑洞,規(guī)避
    3.遵循20比80定律
    4.尋找高效時間段
    5.撰寫工作日志
    6.“甘特圖”在工作中的運用
    7.周,月,季,年度計劃的書寫一些建議

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